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质量管理及精益生产实战

质量管理精益生产

广西,柳州 40 ~ 50 岁

现场改善实用工具与案例、TPM全面生产维护、IATF16949内审员培训、《5S与目视化实战》、《工厂安全与环境管理》、《应用质量工具解决现场问题》、《汽车行业APQP&PPAP》、《汽车行业FMEA

¥20000 元/天: 参考价格

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在世界500强跨国企业任职多年，获中国区吉凯恩人才保留计划和广西区优秀质量工作者。擅长制造型企业的质量提升，生产管理与现场改善培训及项目咨询。注册质量经理/高级培训师/环通认证中心培训讲师/国培认证培训中心高校教学部讲师/ISO9001/ISO14001注册审核员/ OHSAS18001注册审核员。
在培训和咨询过程中，注重将专业的知识与解决实际管理问题相结合，采用多种教学方法，如案例分析、角色扮演、小组研讨等，强调学员参与，在讲授课程中传授管理理念，让每一位在获得管理的真知中提高管理水平。

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[梁嵩]ISO9001：2015内审员培训: 课程大纲第一部分：ISO及ISO9000系列标准简介 6、策划 · 国际标准化组织及ISO9000族标准 7、支持 · ISO9000族标准的产生和发展 8、运行第二部分：ISO9001:2015标准修订的背景与原则 9、绩效评价 · 标准的变化和发展 10、改进 · ISO9000族标准的特点第五部分：通过案例分析、理解标准的要求及有效应用 · 实施ISO9000族标准的作用和意义第六; 2016-07-06

[梁嵩]APQP&PPAP产品质量先期策划与生产零件批准程序: 课程大纲一　先期产品质量策划APQP（2008版） · 产品和过程确认 1、APQP新旧版本的区别 · 反馈、评定和纠正措施 · 结合客户强调之流程方法 7、APQP实用技巧 · 更新术语和概念 · APQP检查清单的使用 2、产品质量先期策划（APQP）概述 · APQP审核中的常见问题 · APQP的定义和目的 8、控制计划方法论（CP） · APQP的十大基本原则 · 控制计划的三个阶段; 2016-07-06

[梁嵩]卓越班组长的七项修炼: 课程大纲第一项修炼：班组长职业化素养 · 现场管理的SDCA与PDCA循环 · 为什么企业需要班组长? · 班组长时间管理技巧 · 从操作走向管理的成长秘诀 · 案例分享：高效班组长工具箱 · 管事和管人两不误第三项修炼：现场问题分析与解决 · 过程导向与结果导向的结合技巧 · 如何理解问题？ · 制度化与人性化管理的结合技巧 · 关于问题七个误解 · 精细化管理与目标管理的应用 · 发现问; 2016-07-06

[梁嵩]应用质量工具解决现场问题: 课程大纲一快速响应 ·应用视觉管理系统定义不合格产品 ·快速响应是一种用于迅速处理质量问题的系统而正规 ·实施不合格产品控制的方法 —标识、隔离、评审、处置 ·什么是快速响应？ ·确定不合格产品控制策略要求 ·认识快速响应的重要性 ·运用统计过程工具遏制不合格品 ·确定和定义重要的质量问题三标准化操作 ·学习快速响应会议的指导方针 ·什么是标准化操作 ·学习快速响应会议的角色和职责 ·; 2016-07-06

[梁嵩]工厂安全与环境管理: 课程大纲一 EHS简介 ·EHS培训 ·以形象的图片和音像资料介绍不安全的行为及状况， ·行为安全管理从而引出EHS的概念 ·行为安全检查二为何进行EHS管理 ·员工反馈 ·法律法规：将主要的EHS法规及其要求进行总结并作出五 EHS操作实务系统的介绍 ·消防安全管理 ·避免风险，提高效率 ·电气安全管理 ·以人为本，尊重个人 ·机械防护 ·企业安全的运营需要和企业社会责任的体现 ·; 2016-07-06

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