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李博
李博 荐 2018年度中国50强讲师
最接地气的互联网电商营销讲师
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最接地气的互联网电商营销讲师

北京 30 ~ 40 岁
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目前任职京东集团规模最大综合电商服务商乐天电商集团CEO,京东大学特聘讲师。18年电子商务实战经验。
2002年的第一批易趣大卖家,2004年的第一批淘宝大卖家。曾经营多家淘宝皇冠店铺,帮助企业起死回生。最早的金冠级别大卖家,行业类目排名前10。 曾经决策京东网大型项目如奔驰SMART,地产电商的整合营销规划。目前长期受邀为京东网、阿里巴巴、天猫内部员工及其商家进行电商技术培训。京东商城第一本实操类电商书籍《京东运营宝典》作者。中国电子商务联盟ECCEO特聘导师,第七届电子商务文化节获得2015年电子商务导师“金马奖”。 同时也是京东最受欢迎的电商讲师。宿迁政协委员,宿迁电商产业园、佳木斯电商产业园等多个县域特聘专家顾问,县域及农业电商专家。南开大学电商导师,黑马营创业导师,香港大学EMBA导师,厦门大学EMBA营销导师,国台办特聘电商专家。
对于电子商务精细化数据营销、电商品牌运营策
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[李博]拼多多运营实战解析课程大纲
拼多多运营实战解析课程大纲 1. 拼多多背景解析 1) 拼多多发展历程 2) 拼多多三个突出特点 3) 排名红利与流量红利 4) 发展快速与滞后所带来的? 2. 拼多多平台特征及机会点 1) 人群特征 2) 城市竞争力特征 3) 社交环境特征 4) 产品口碑传播特征 5) 不同视角下的机会点解析 3. 拼多多平台入驻及规则处罚 1) 开店类型要点解析 2) 店铺的功能细节及权重 3) 你所需要关
2019-05-24
[李博]全方位深讨社交新零售
【课程大纲】全方位深讨社交新零售 一、 认识新零售 1. 互联网时代新零售到底是什么鬼? 2. 店铺客流量问题,改变思维是破局之道 3. 全渠道数据化迭代的重要性 4. 利用互联网思维重塑新的购物体验 二、 我们如何做好新零售 1. 了解新零售社交电商的商业套路 2. 分清与传统电商的差异化 3. 打通微电商、微店商、粉丝群、人格化、创客化 4. 做好数据收集,集中引爆消费需求
2019-05-10
[李博]​回归本质之新零售实战培训课程
回归本质之新零售实战培训课程 一、真正找到用户需求 1. 用户需求的“上限”与“下限” 1) 上限:兴奋型需求、期待型需求。 2) 下限:必备型需求 2. 搞清楚几种特定的需求 1)啥是需求? 2)谁的需求? 3)什么场景下的需求? 4)瓜子案例分析 3. 四种需求四种定性 1)人口特性需求2)消费特性需求3)场景特性需求4)心理特性需求。 4. 需求所与之搭配的属性 1)观点:强刚需抓品质,先
2019-01-16
[李博]互联网运营实战类
1、运营总监的工作职责与思维方法 2、运营总监的核心工作重点 3、运营总监的思维方法与行为准则 PART 4、运营总监的战略规划 5、产品生命周期各个阶段的运营目标: 市场目标、用户目标,主动出击争取资源 推动运营方案的落地,把控项目质量  产品生命周期各个阶段的主要运营对象和关键指标: 产品导入期的主要运营手段 产品成长期的主要运营手段 产品成熟期的主要运营手段 产品衰退期的主要运营手段 P
2018-07-27
[李博]互联网营销实战类
一、思维转换:重新定义的互联网 1、PC互联网+移动互联网时代的趋势、机会与威胁 2、什么是互联网思维 3、如何实现互联网思维的转换 4、如何掌握互联网思维的四大核心战略 5、如何获得网络营销红利 6、如何让扫地的阿姨都懂得互联网营销 7、如何让每个员工都成为你的ATM机 8、如何用互联网思维实现从线上到线下的O2O战略 9、未来属于懂互联网思维的传统企业家 10、玩儿转O2O,线下实体点是根本
2018-07-27
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