朱晓东
变革领导力、组织赋能人才发展培训师
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变革领导力、组织赋能人才发展培训师

北京 30 ~ 40 岁
《高管变革创新领导力》、《领越领导力》、《团队信任变革创新沙盘》、《阿里三板斧解读与咨询》、《管理核心五任务》、《大客户影响式销售沙盘》、《团队绩效改进》、《战略解码与共识》、《内训师认证及培养》、《
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简介 查看>>
朱晓东老师培训项目介绍

目前担任职务
  北京大学MBA《变革领导力》、《团队信任变革创新》高端沙盘授课老师
  中国人民大学MBA《变革领导力》、《阿里三板斧》、《团队绩效》授课老师
  ATD中国(人才发展协会)会员、认证讲师
  国际领导力协会(中国区)资深课程开顾问、认证讲师
  中睿智库管理咨询  首席领导力课程讲师
  为泰禾、奇虎360、辉瑞(中国)、诺华(中国)、博士伦等企业提供《团队信任变革创新》高端沙盘、《团队绩效提升》、《团队辅导》培训及咨询辅导

曾任企业职务
  泰禾集团【房地产行业】         集团培训总监
  奇虎360【互联网行业】         领导力学院负责人
  中粮集团【快消行业】           商学院院长 培训总监
  赛诺菲(中国)【医疗行业】      培训总监
  强生(中国)【医疗行业】    
课程 更多>>
[朱晓东]高阶领导力-高管战略与模式创新
企业高层管理者,如何带领企业及团队在充满变革、机遇、挑战的商业环境中,发挥核心竞争力,赢得市场和用户? 高层战略与模式创新训练营,聚焦3大战略研讨会,达成高管共识,促进企业战略落地: 1. 战略解码与共识研讨会(2天) 2. 战略业务创新与组织变革研讨会(2天) 3 . 团队激励与股权设计研讨会(2天) 另外,还有针对企业高管定制的香港EMBA课程,帮助企业高层迅速提升战略规划、团队激励、变
2019-09-12
[朱晓东]中阶领导力-中层管理领导力提升系列
随着市场竞争激烈,企业对中层管理人员要求越来越高,既要管理好业务实现业绩增长,又要带好团队实现组织发展。 中层管理培训体系包含管理自己、管理业绩、管理团队三方面,帮助中高层管理者上接战略,下接绩效: 高效能人士7个习惯培训(2天) 目标制定分解培训(1-2天) 绩效改善培训(1-2天) 创新思维培训(1-2天) 面试技巧培训(1-2天) 辅导团队培训(1-2天) 授权激励培训(1-2天) 在实施
2019-09-12
[朱晓东]初阶领导力-基层执行力提升系列
基层执行力提升系列,基于卓越员工胜任力模型,重点提升员工绩效管理执行力、影响他人两大方面能力,从而有效提升个人绩效、增加企业盈利,打造高绩效卓越员工。 基层执行力提升系列包含: 目标管理培训(1-2天) 绩效管理培训(1-2天) 高效执行培训(1-2天) 赢在沟通培训(1-2天) 魅力演讲培训(1-2天) 横向合作培训(1-2天) 团队融合培训(1-2天)
2019-09-12
[朱晓东]领导力提升与变革创新沙盘
【培训时长】 内训和公开课正常2天,可压缩成1天 【沙盘理论体系】 当今企业中,领导力与推动变革的能力是短缺资源,并因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争加剧的时代。领导力与推动变革能力的培养被看作是长期投资,需要对企业各级经理人持续培训、辅导,并提供源源不断的发展实践机会。 本课程《领导力提升与团队变革》沙盘,让学员在沙盘推演和领导力情境实践中领悟到管理者领导力的内在机制: 1. 深化理解与提
2019-09-12
[朱晓东]卓越领导力系列课程 (点燃团队,推动组织变革)
一、课程介绍 本课程讨论的是领导者如何成为催化剂型领导,激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就;阐述的是领导者如何通过实际行动,把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为革新,把分裂化为团结;讲述的是如何使一位平凡的领导者带领自己员工做出非凡的贡献。 二、课程特色 本课程是国际知名培训与咨询公司DDI及领越公司享誉全球的领导力互动课程,通过卓越领导的五大行为及沟通的5大原则、互动沟通流程的录像、案
2019-09-12
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