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制造企业管理、精益生产咨询师、培训师
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制造企业管理、精益生产咨询师、培训师

辽宁,沈阳 30 ~ 40 岁
SP战略规划 PD战略部署 PM项目管理 精益生产 PMC管理 IE导论 VSM价值流 TPI事务性流程改善 5WHY分析法 DM日常管理看板 制造现场绩效管理 TPM 6sigma管理 产品标准化
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世界500强制造企业工作经验,现在管理咨询公司任职,国际认证管理咨询师(CMC);多次参与推动整体生产变革,对于制造企业管理、精益生产、智能化工厂建设有丰富落地经验;所服务行业以离散型加工业(人员密集型)为主,部分涉猎流程型生产企业,主要包含汽车、零件、家电、电子、机加工等行业;尤其针对中小制造型企业管理变革有深厚经验,秉承价值导向、绩效导向、结果导向的三导向原则,认为无论是培训还是管理咨询,一定要最终产生收益,让员工有所获,企业有所得。
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