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销售技巧/门店管理/连锁经营
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解决问题: 1. 如何通过线上线下引流? 2. 如何维护好老顾客,增加二次销售? 3. 如何挖掘潜在顾客的价值? 4. 如何开场才能打动顾客? 5. 如何深度挖掘顾客需求?让成交最大化? 6. 如何
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课程收益: 做为老板,请快速回答以下7个问题: 1、你是不是觉得现在市场竞争压力越来越大? 2、你是不是觉得门店业绩提升越来越难? 3、你是不是希望也能好好利用现在流行的新媒体进行引流或宣传? 4
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课程收益: 1、从一手交钱一手交货的传统销售模式变成先收钱后交货的新销售模式? 2、不加薪就能留住优秀员工?甚至通过降薪却能让员工更有干劲? 3、降低铺货成本获取更多利润? 4、降低营销成本、不多花
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课程背景: 1、连锁经营线下线上双向冲击严重 2、加盟经营无明确方向与方法 3、加盟品牌选择多、选择难 4、代理产品选择多、选择难 5、资金有限 6、盈利能力有限 7、同一加盟商多品牌经营,成本高、
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课程背景: 外部市场竞争激烈,竞品数量不断增加,产品同质化现象依然严重,员工销售话术大同小异,产品卖点提炼困难。 中国风兴起,随着这两年古法金的推广与普及,珠宝产品与中国文化衔接日渐紧密,95后、0
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课程目的: 透过现象看本质,透过数据找原因 1、如何采集销售数据? 2、如何分析销售数据? 3、如何根据销售数据进行合理的产品分配? 4、如何根据销售数据进行客户管理? 5、掌握销售预测的4大方法
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课程收益: 1、学会有效利用线上新媒体引流策略、线下引流策略 2、学会制定详实有效、可执行的目标及行动计划 3、学会如何拉近客户关系 4、学会深挖客户需求的黄金定律 5、学会主导整个销售流程8部曲
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课程目的: 提升连锁经营门店中层管理能力,完成五个系统思维模式蜕变,实现中层管理三大核心能力的衍生、固化,最终形成简单化、流程化、标准化、可快速复制的管理执行系统。 1、中层管理第一级:“三个坚持”
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