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国内资深工厂管理实战派专家、质量管理专家
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国内资深工厂管理实战派专家、质量管理专家

浙江,金华 50 ~ 60 岁
定质定天下—全面质量经营;金牌车间主任、班组长实战训练
¥20000 元/天
参考价格
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 国内资深质量管理及质量经营学研究者;
 国内资深工厂管理、质量管理实战型一流专家;
 全球华人讲师五百强之一;
 影响力商学院直播演讲嘉宾;
 国内多家企业实战管理顾问;
 21年制造型企业管理实战经验;
国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。
王小伟先生主力方向
制造型企业工厂内部管理实战研究、培训与咨询。
目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具)、做过多种企业中高层职务(曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁)、有21年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家。


王小伟先生从事实战派企业管理咨询顾问及培训多年,先后为数百家企业进行过实战派企业管理培训和实战派企业管理
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[王小伟]CEO的质量经营
一、 为什么要学此课程 1、 当今的制造业,市场、客户要求越来越高,加上各种成本不断上升及竞争的压力不断加大已严重影响企业的生存和发展。随时市场经济运作不断规范,那种靠关系、告垄断、靠投机取巧、靠过去经验等来经营和管理企业的时代一去不复返。在新的环境、新的条件、新的时代下,我们的CEO及高管们到底依据什么来经营管理现在的企业。为了解决这一重大严谨问题,我们积几十年制造企业经营管理及培训咨询经验和不
2012-07-30
[王小伟] 向现场要利润—TPM工厂全面改善实战课
二、 课程收益 1、为制造型企业广大管理技术人员提供工厂全面改善的思路、方法、手段与工具 2、 如持续地坚持不懈的运用,体现在 有形成果: 生产(人和设备)效率明显提升; 不良品率明显降低; 生产和管理周期明显缩短; 库存量、资金积压明显减少; 各类损耗、浪费、生产成本明显降低; 顾客投诉明显减少,顾客满意度明显上升; 员工提案与发明创造能力明显提升; 其他有形成果 无形成果 企业全面改善文化形成
2012-07-29
[王小伟] 打造卓越品质现场—“三无现场”(无返工
二、 课程收益 1、 大幅降低企业质量成本及各种不良成本,企业效益明显提高; 2、 极大提高企业现场质量管理及其他管理水平,提高企业在市场的竞争力; 3、 熟练掌握杜绝“三无”的思路、方法、工具与技巧 4、 员工总体素质与能力有明显提高 五、 培训时间 12小时/2天 六、 培训大纲 第一章 营销如何确保现场“三无” 一、 为什么营销不良会导致现场出现“返工、报废、退货” 1、 客户要求识别错误
2012-07-29
[王小伟]金牌车间主任、班组长实战能力训练
金牌车间主任、班组长实战能力训练课程大纲 一、 课程背景 在占世界四分之一人口的大国—中国来说,制造业在未来的几十年中还是国民经济的支柱产业。在今天“中国制造”已被全世界所瞩目但同时也面临非常严峻的挑战。国内大部分制造型企业管理水平还跟不上世界经济发展的要求,特别是在目前全球金融危机的冲击下,中国大部份管理不善的企业面临严酷的挑战。特别是生产现场基层管理人员素质、能力需要在新的经济形势下有质的提升
2010-12-14
[王小伟]向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练
向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 一、课程背景 在企业生产现场,经常会有这样或那样的问题发生,由于现场管理人员对问题本身的认识不足也没有科学合理的分析及解决方法,导致一方面很多现场问题的解决只不过是消除现象而不是问题本身的彻底解决;另一方面,由于当局者迷长期在现场,对如何主动发现问题加上问题意识差错,自以为现场没有问题,看不出问题等等,其实很多问题的隐患已存在只不过当时没爆发,我们的现
2010-12-14
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