课程内容： ·员工与企业到底是什么关系 ·个人如何提高企业的竞争力、自己的竞 争力 ·真正的理清工作的正确信念与价值观 ·爱上你的工作才能激发你的潜能 ·人生的因果定律、付出得到定律、惯性定律、能量守
课程内容： ·当今企业现状分析 ·企业做大做强的根本是什么 ·中层干部为何而生 ·中层干部的处境、表现、角色定位 ·中层干部的三大境界、三大职责、三大内伤 ·与上司相处的七大原则和方法 ·如何与同事共
课程介绍: 一、正确看待风水在企业发展中的应用。 二、企业家应如何以太极思维进行人生定位及行业定位。 三、企业的战略规划与先天运势的完美结合。 四、正确的家居、办公及企业选址是企业发展的基石。 五、董
课程内容： ·企业发展的两种模式 ·企业的核心竞争力是什么？ ·团队建设的四个层面 ·什么是执行力？ ·团队是执行的基础 ·团队执行力病因分析及解决方案 ·企业发展五道生死关 ·四类员工的情景领导 ·
课程内容： 模块一 班组长角色认知 分析班组管理的精髓 1.中国企业的问题是什么？ 2.班组长的作用是什么？ 3.班组管理的内容是什么？ 4.班组长现状分析。 模块二 人（员工）的管理 打造高绩效团队
从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多时候不得不面临： 1、上级骂、下属怨，生产现场一天忙的脚朝天，现场管理依然乱糟糟...... 2、生产任务完不成找我，员工有情绪找我，效率、质量搞不好也找我…
课程内容：一、团队的概念及角色配置 二、如何打造高绩效团队 1、团队为王 2、目标管理 3、同舟共济 4、双管齐下 5、雁、鹰、狼的启示 三、如何提升团队的执行力、凝聚力、战斗力、学习力
课程内容： ·企业发展的两种模式 ·企业的核心竞争力是什么？ ·团队建设的四个层面 ·什么是执行力？ ·团队是执行的基础 ·团队执行力病因分析及解决方案 ·企业发展五道生死关 ·四类员工的情景领导 ·
为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为巨无霸，而我们的众多企业却总是难以做大？ 为什么家族企业可以办小办好，却不能做大做强，一大就有问题？ 为什么您的企业人才流失严重，另立山头现象屡次发生？ 为什
课程内容： 一、非诚勿扰 1、“非诚勿扰”游戏 2、人生之路的思考 3、魅力人生从哪开始 二、关键点认知 1、个人品牌认知 2、打造超强个人品牌的平台 3、打造超强个人品牌的力量 4、打造超强个人品牌
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