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陈冲:《绩效100问》(45)按照教科书中说的绩效反馈面谈的技巧中;“双方具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者”实际是这样吗?

关键词:[绩效管理] 浏览:2761 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  •     这个表面上看似平等的面谈,现实中一开始便已经进入了僵局,理论家们从来不深入实践一线,想当然的认为,只要面谈人平和待人,就可以把事情办好,实际工作操作中,根本就是不可能的事,因为一个是希望对方接受考核(而没有想好统计指标结果的科学性),接受处罚,而另一方不希望承担责任(因为团队运营中,有很多“说不清,理还乱”的多重变数)。这个谈话如何能做到“平等交流”?

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