常亮
常亮 荐 优 2019年度中国20强讲师
精益领导力与文化整合专家 丰田华为模式管理梯队培养专家
7
全站排名
2097
鲜花数量
◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间:2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 *经验管理是让您学几个招术,本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统,最重要的是大系统下面是完整
查看详情》 浏览(2211
◎课程关键词:组织沟通、人际沟通、沟通技巧、团队沟通、跨部门沟通、沟通冲动 ◎授课对象:企业中高层管理者、部门主管(沟通为通用技能,适用于企业全体员工,课程总体设计思路与结构不变,针对不同层级学员,
查看详情》 浏览(2190
◎课程关键词:角色管理缺位模型、企业素质模型、经理人管理者与领导者的角色、角色关系 ◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间:2天 ◎专家思考 1、根据大师德鲁克理论的推演,因角色错位、
查看详情》 浏览(2067
◎课程关键词:执行系统、执行文化、执行力、执行型运营平台、执行素质 ◎授课对象:大型企业和世界知名企业之企业中层管理者以下的全体员工。中小企业之总经理以下全体员工。 ◎课程时间:2天 ◎企业执行力方
查看详情》 浏览(2123
◎课程关键词:高效团队的六大系统、高绩效领导者、团队塑造的八项核心行为、以身作则与团队沟通 ◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间:2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 *经验管
查看详情》 浏览(2128
◎课程关键词:领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、 ◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间:2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 *经验管理是让您学几个
查看详情》 浏览(2279
◎授课对象:中高层管理者 ◎课时安排:2天 ◎授课方式:分小组教学 ◎课程导入:课前热身、分组建设、竞赛规则、优秀培训文化塑造基本要求理论讲解、案例分析、小组讨论练习与展示、管理工具与模型提供 ◎课
查看详情》 浏览(1702
◎课程关键词:文化的本质与内涵、价值网、文化落地、价值观、愿景与核心价值体系 ◎授课对象:企业中高层管理者、企业文化工作者;总裁班学员 ◎课程时间:2天 ◎【课程背景】 哈佛四大思想领袖之一,领导力
查看详情》 浏览(1672
◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 课程时间:2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 经验管理是让您学几个招术,本课程最大的特点是给您一个可以落地操作的系统,最重要的是大系统下面是完整生动
查看详情》 浏览(1995
◎课程关键词:领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、 ◎授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员 课程时间:2天 ◎本课程与其他专家同类课程的区别特征 u 经验管理是让您学几个
查看详情》 浏览(1934
12下一页共 2 页

Copyright©2008-2020 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师