陈琦,陈琦讲师,陈琦联系方式,陈琦培训师-【中华讲师网】

人力资源实战派导师

培训师培训战略管理

江苏,无锡 40 ~ 50 岁

【核心课程】《慧眼识才--超凡面试官》2天版《新时代的薪酬管理哲学》2天版【主打课程】《非人力资源经理人力资源管理》2天版《高绩效管理智慧》2天版《小强升职记--职业生涯规划》3天版《T

¥20000 元/天: 参考价格

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【资历背景】
南京大学管理专业毕业；
江苏培训行业联谊会常务理事；
江西省人才市场高级人力资源总导师；
名师学院人力资源学院研究员；
新生代人力资源管理培训师典范；
魅力人力资源职场管理缔造者；
中国人力资源开发研究会高级注册培训师；
人力资源和社会保障部高级人力资源管理师及企业培训师；
从事新时代人力资源管理咨询及培训工作多年，具备丰富咨询与培训经验。
5年外企人力资源管理经验；
3年大型民企培训总监经验；
3年职业经理人从业经验；
5家企业人力资源内控体系管理咨询师；

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[陈琦]我们的“数字化”管理之路: 【课程内容】第一讲：什么是“数字化”管理1、什么是数字化2、数字化管理的3个层次l经营决策l管理分析l业务指导3、大数据时代的到来?讨论：企业发展的瓶颈在哪里第二讲：探寻“数字化”管理1、梳理企业现有的有效数字?练习：梳理企业关键流程2、识别有问题的数字l逻辑性l时效性l真实性l客观性3、数字化管理的基本要求l重视数字化管理l认清数字与管理的关系l采集的数字必须是真实可靠的l数字是连续; 2015-07-08

[陈琦]用企业文化经营团队: 【课程内容】一、传统文化放光芒1、文化是墨水，不声不响染湿一大片2、文化的十六大要素3、传统法家、儒家和道家文化与现代企业文化建设——文化成就500强：国内外企业文化事例分析和比较二、创建团队、设立目标1、树立团队目标、组建团队2、房地产员工为什么要设定目标3、制定目标的SMART原则4、房地产员工如何分解大目标l 游戏互动——营造良好学习氛围：组建团队，团队成员达成共识并分解目标三、信念培植、信; 2015-07-08

[陈琦]移动互联网时代人力资源管理变革与发展趋势: 【课程内容】一、新时代的到来1、互联网趋势带来的改变l移动互联网 VS PC互联网2、大数据趋势引发的变革l大数据 VS 云计算3、小利益解决企业战略方向案例：田朔宁的拥抱“大数据”故事二、移动互联网时代的人力资源变革与趋势1、企业生存引发的企业创新变革2、企业人力资源管理创新变革的趋势l由事务性管理向战略伙伴转变l从“人才为我所有”到“人才为我所用”l人力资源管理转向人力资本管理l粗放; 2015-07-08

[陈琦]剩者为王——招聘面试技巧: 【课程内容】模块一人力资源管理的之重一、重新认识人力资源案例：《故事中的人力资源管理》图示：我国人力资源管理演变史二、人力资源管理介绍研讨：招聘、培训、考核、激励等模块二胜任力模型互动：自画像图示：人员的动机理解分享：人员的胜任力模型介绍表格：胜任力模型表模块三招聘前的准备工作一、人员的招聘依据讨论：为什么要招聘？招聘的依据图示：人员招聘依据分析案例：微软公司; 2013-10-21

[陈琦]小强升职记——职场成功从优秀员工做起: 【课程内容】模块一打赌——“幸福是什么？” 视频：央视《幸福调研》讨论：你幸福吗？生活？工作？案例：小强打赌所谓的“幸福生活和幸福工作” 表格：中国人职业感受调查讨论：这是为什么？ ——踏上寻找“幸福”之路模块二思考——“职业化发展” 一、认识企业图示：企业的“五大”要素表格：企业发展“三”要件二、认清职业 1、职业的含义表格：职业的要素测评：职业的标准图示：职业与工作; 2013-10-21

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