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团队进化与业绩突破专家
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第一模块:自我激发和思维升级 1、面临当下竞争与未来之路的四大关键词 2、10大困惑、一个事实与两个假象 3、业绩产能的来源分析 4、我们为什么工作? 第二模块:目标管理的七大特征、七大步骤、九大误
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第一模块 如何达成的良好沟通 1、沟通的重要性 2、沟通的品质是如何决定生命的品质 3、沟通的“一致性” 4、良好沟通的目的信念 5、沟通中的高效信念 第二模块 如何塑造亲和力 1、人际沟通的第一步
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信念篇 点燃信念引爆核动力 1、重构好心态的有效性 2、如何激发心中的“英雄” 3、如何树立一个强烈的信念 4、信念的三个等级 5、成功的价值观系统的6个设定 6、决定关键的5大信念 7、如何建立坚
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第一模块:能量篇——个人能量和团队能量的累积之道 1、高能团队需要消除学习的3个心态 2、人与人之间的免疫力来自哪些? 3、3种脱颖而出的心态 4、好团队的4个特征 5、节后如何转化自己的消极情绪;
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第一模块:人生成长的三大生态系统 1、什么是平衡式的卓越人生 2、生命金字塔是什么 3、生命的五大主宰系统 总结:案例分析与具体运用 沉淀与深化: 1、第一模块的学习心得与收获 2、第一模块培训后的
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第一模块:行业发展趋势与分析 1、看懂趋势 2、把握趋势 3、用好趋势 4、顺势而上 第二模块:学习成就更美的自己 1、学习的1大目的 2、学习的2大方法 3、学习的3大心态 4、学习的4大方向 5
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开篇 管理科学的产生 1、管理科学的渊源 2、管理心理学的产生 3、组织行为学的产生 4、管理心理学与组织行为学的关系 5、什么是管理者心理结构 6、什么是管理者及管理者的心理冲突 7、管理者心理结
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开营誓言、组建团队、破冰之旅 第一模块:习惯思维的锻炼 1、习惯的美好; 2、内向思维 3、冠军心的四力详解: 4、凝聚力团队要开的三种会 l 开始前的目标明确会; l 过程中的临时调整会; l 结
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开篇:四个一引发心思维 1、一个思考:您的客户是谁? 2、一个认为:工作中模糊地带与障碍 3、一个评估:自己的工作价值的体现 4、一个故事:新龟兔赛跑 第一模块:点燃激情 1、生活工作中遇到的八大挑
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第一模块:领导基本管理策略运用 1、领导的核心工作; 2、领导的四个关键任务 3、领导的两种类型及区别 4、最新需求层次分析与运用 5、保持公平的方法 6、激励的两个因素 7、树立榜样的策略 8、激
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