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中层管控、“销”傲江湖—销秘籍

中层管理销售技巧绩效管理通信

江苏,南京 40 ~ 50 岁

《企业内训师授课技巧训练营》《打造精细化中层管理体系》《决胜江湖的销售绝技》《零售终端实销—五式伏魔剑》《执行力考核—六脉神剑》

¥20000 元/天: 参考价格

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◆ 2012年中央电视台央视网特约品牌策略讲师
◆ 2012年品牌中国?见证企业成长活动顾问组成员
◆ 微视角商情中心  执行董事
◆ 破天创业投资中心  总顾问
◆注册高级企业培训师
    张老师在企业实战中成为销售冠军，26岁成为集团最年轻的总监，随后创办微视角商情中心与破天投资两家企业，曾系统学习国内先进咨询培训技术。专注于中层管理与实战销售技能的咨询与培训领域，擅长团队建设，体系搭建。采用“咨询—训练—辅导—带训”培训模型，根据具体的培训情境，采用最先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的咨询培训服务，取得了良好的效果。
  使用最先进的成长型培训模型，结合企业实际，创立了符合企业实际需求的培训，采用“咨询—训练—辅导—带训工具使用”模型，根据具体的培训情境，采用最先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务，取得了良好的效果。

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[张献文]培训师授课技能提升: TTT：培训师授课技能【课程大纲】：导言、关于学习的效率及学习方法分析第一章、培训与培训师（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、什么是培训？二、培训的最终目的三、培训的三个层面四、培训师的三大基本技能五、培训师的职业素质六、企业培训师的角色定位第二章、成人学习心理分析（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、成人学习心理分析二、; 2013-07-01

[张献文]中层管理—能力提升: 一、中层管理者的自我认知 1.个人自我画像 2.了解自己如何取得绩效的二、中层管理者的职业认知 1.管理者的定义 2.中层经理的核心价值与特点 3.中层经理的特点与准则 4.作为下属、同事、上司的中层经理三、中层管理者解决问题的思路 1.思路一：P、D、C、A的戴明环 2.思路二：站着客户角度思考的MOT思想 3.思路三：定义、测量、分析、改善、控制的思维模式四、数据分析能力 1.数据定义; 2013-07-01

[张献文]金牌导购的技巧与艺术: 导言、职业定位（0.25小时）第一章：王牌手机导购必备心态（0.5小时）一、良好心态的必要性二、积极的心态三、相信自己四、相信公司五、相信产品第二章、金牌销售法则（1.5小时）一、 MAN法则二、 AIDA法则三、 FABE法则四、 MONEY法则五、现场演练第三章：销售过程的5S原则（0.75小时）一、微笑（Ｓｍｉｌｅ）二、迅速（Ｓｐｅｅｄ）三、诚恳（Ｓ; 2013-07-01

[张献文]职业化营销经理管控系统: 通过本课程的学习，使企业管理人员深化管理的技巧、方法、途径的认识，着力向大家介绍rod思想构成，营销管控的两个原则，思考三个维度，管控的核心步骤。针对营销管控实际中出现的物料问题、人员问题、服务问题等，提出有效的解决思路、步骤和实战的操作方法，内容丰富、问题鲜明、解决方法简单、操作步骤实战，有效地解决了中小企业营销总监、销售经理、销售主管改善营销管理、方法，提升服务质量的难题。一、ROD理念概; 2013-05-09

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