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中国中小型企业文化战略解决之道

终端零售企业文化

北京 30 ~ 40 岁

全员动力机制企业文化植入建设

¥22500 元/天: 参考价格

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本人从2007年开始学习人力资源-企业培训方面的知识；

5年的人力资源与培训管理工作经验，

从落地培训课程到培训体系搭建，以及人力资源领域的招聘、面试、员工晋升与薪资福利体系搭建有一套相对完善可复制的体系，适合中小型民营企的销售团队或者销售型公司；

已经为多家公司建立了不同的培训体系，以及销售团队的薪酬晋升体系

熟悉企业文化植入性建设，将企业文化从墙上文化或者规章制度转化落地为员工行为；

个人优点：善于发现问题，提供解决方案；目的性强；思维逻辑能力强；

个人学习投资超过50万，尤其在思八达刘一秒先生的课程上投资最大

熟悉刘一秒先生的《WM智慧系统》以及玖零互生的《90销售系统》

被很多人称为“小秒哥”

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[刘誉川]《全员动力系统》员工层版: 员工在为谁而干？为什么有的员工做的好？有的做不好？老板您在考虑什么问题？ 1.引爆动力-全员为了实现一个目标 2.化解阻力-克服恐惧与惰性与一切坤嫩实现自我价值 3.万念归一-消除杂念，为爱互生互长！; 2014-05-05

[刘誉川]《全员动力系统落地》管理层版: 企业为谁而干？干好为谁？为谁能干好？ 1.建设一套可持续生发留住人才的体系； 2.建设一套随时随地生，随时随地灭的孵化人才体系 3.建设一套拉动员工内心动力的薪酬体系 4.建设一套可实现公司自动运转的会议体系 5.建设一套可以自我造血的招聘与培训体系 6.完善一套自动运转的工具手册; 2014-05-05

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