韩穹:当前的供应链金融模式分析

关键词:[客户服务] 浏览:3141 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 当前的供应链金融模式分析

    十年前,供应链金融还是银行的业务游戏。然而,在市场上演一番新景象后,供应链金融被注入了新的元素,赋予了新的定义,并且衍生和变幻出多种类型的供应链金融细分领域平台。在当前“互联网+”的时代,“互联网+供应链金融”也将成为未来的发展趋势。

    目前,传统金融还是以银行为主导,个人和中小企业的贷款较难从银行有效获得。在政府给予中小微企业最大的金融服务支持和最积极有效的金融政策下,新的模式“互联网+供应链金融”出现了。

    “互联网+供应链金融”模式的核心在于利用行业数据和产业资源,更有效的向生态圈或产业的上下游企业进行投融资,并且有效的控制金融风险。目前市场上的供应链金融模式主要有以下几种。

    阿里巴巴模式

    阿里模式,主要是利用平台上的交易流水与支付记录,甄别风险评测信用额度,进而发放信用贷款。阿里模式除了赚取产业链生态圈上下游供应商的金融利润,也是为了生态圈健康发展。

    在整个阿里模式中,公司是整个交易的核心,除了掌握大数据,也能牢牢把控上下游的企业,属于强势的一方。

    在A股上市公司中,具备这种条件和优势的是苏宁云商,与阿里模式较为相似。此外,大力发展“商旅金融”的腾邦国际,向下游的中小机票代理商发放贷款的模式,也是“互联网+商旅供应链金融”的创新。

    行业门户网站模式

    在2014年A股市场上十倍牛股的上海钢联,就是利用前期钢铁行业门户网站的优势,进行业务拓展与延伸,利用平台优势做电商,并拓展至供应链金融,为平台上的钢贸商解决资金问题。

    生意宝就是这类型的供应链金融模式。三六五网也是2014年的牛股之一,是从做房产垂直类门户网站转型将业务延伸,推出的安家贷,可作为宽泛的互联网供应链金融的一种,也是利用其平台用户资源来开展业务。

    软件公司模式

    企业运行管理需要的ERP或各类数据软件公司,目前也已参与到供应链金融领域。如上市公司用友网络,是国内ERP管理系统的佼佼者,互联网金融是公司三大战略之一。

    数千家使用其ERP系统的中小微企业,都是其供应链金融业务平台上参与的一员。汉得信息与用友的模式略有不同,汉得信息的客户均为大型企业,而其提供供应链金融服务的对象,也是其核心客户的上下游。

    物流公司模式

    在传统供应链金融模式上,物流公司是参与者,也是非常重要的第三方。在“互联网+”时代,物流公司凭其在行业常年以来上下游的深厚关系,转身从事电商进而延伸至供应链金融业务。

    如顺丰快递,特别是在产业链物流配送的上下游方面,具备得天独厚的资源。如果顺丰快递转型电商模式的供应链金融,将占据有利地位。

    传统龙头企业模式

    传统公司的转型不只是为了迎面而来的“互联网+”的冲击,更是在中国经济转型及企业互联网化冲击大背景下,各个产业升级转型而不得不走的一步棋,符合国家利益更符合企业自身进一步发展需要。而发展供应链金融,也将为传统企业拓展了盈利来源,为打造企业金融服务的闭环生态圈打下了基础。

    传统的企业,在自己细分领域的行业内占据一定的资源优势,通过产品或资源变现是传统主流企业的商业模式。在“互联网+”推动下,在P2P网贷行业创新千篇一律的大背景下,供应链金融越来越被业界看好,深度拓展自己细分领域的供应链金融服务闭环生态圈将是今后的趋势。

    上市公司可算是各自行业的龙头企业,拥有深厚的行业背景,资源、上下游关系不言而喻,利用行业背景开展供应链金融也是水到渠成。

    在A股上市公司中,目前有新希望集团、智慧能源等。其逻辑就是利用多年来经营的行业资源,并且深入了解行业的风险与状况,从行业的老大哥变身为行业的“供应链金融服务商”的角色,为难以获得银行或其他金融机构贷款的个人或中小微企业提供担保、互联网投融资等业务。

    对上市公司来说,这是建立了自己的闭环金融生态圈;对行业来说,是帮扶了中小微企业继续生存;对国家来说,是带活一个个产业的持续发展,并为产业转型有效提供了有效资金支持。

    未来,要将积极看好供应链金融在中国经济转型中发挥的巨大金融能量,由于国内的供应链金融市场规模目前已超过10万亿,预计到2020年可达20万亿,存量市场空间足够大,也将诞生出许多伟大的互联网金融公司。


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