谢宁:杭州某上市公司《研发主管的绩效管理》课程 培训圆满结束!——《智慧研发管理》作者谢宁讲师

关键词:[领导力] [执行力] [沟通技巧] [中层管理] [团队建设] 浏览:1819 发布日期:2016-08-02 网页收藏


  • 杭州某上市公司《研发主管的绩效管理》课程 培训圆满结束!



    ——《智慧研发管理》作者谢宁讲师

    2016年 7月

    中旬,杭州某上市公司引入谢宁老师的《研发主管的绩效管理》内训,在课前我们安排《智慧研发管理》作者谢宁老师和客户研发领域负责人进行深入交流,了解企业需要

    解决主要问题和培训目的,谢宁老师对课程大纲做多次修改以贴切客户的需求。课后,学员和客户企业对我们的认真负责态度和专业度给予高度评价。

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    《智慧研发管理》作者谢宁老师,专注创新和战略转型管理、产品管理、研发管理(IPD)类、流程管理类、项目管理类培训。



    谢宁讲师联系电话15118829361,email&QQ:2578328940@qq.com。




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    《智慧研发管理》可作为企业家、公司管理层、研发人员、与研发工作相关的人员了解研发管理系统的读物,也可以作为高校教师、研究人员和相关研究生等人群的参考材料。

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    作者介绍-谢宁讲师

    谢宁,专著《智慧研发管理》,创新和战略转型管理专家、IPD专家、流程与项目管理专家、资深讲师和顾问,具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任流程经理、项目经理、项目管理总监和副总裁职位,现专注于创新和战略转型管理、研发管理、项目管理和流程管理等咨询和培训。

    近年来专注于创新和战略转型管理、研发管理、项目管理和流程管理等咨询和培训,已经成功完成了多个研发管理、流程优化和人力资源管理等咨询项目的建设和落地(含市场需求与市场

    管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、项目管理体系、研发质量和中试体系、产品数据管理体系、人力资源管理和流程管理等),获得了客户的一致

    好评。客户包含中国南车、方太集团、广日集团、深圳建筑科学院等企业。  





    谢宁讲师公开课、内训

    课程:

    1) 创新和战略转型管理类:《互联网时代的创新思维和转型实践》《商业模式创新管理》《需求分析和用户体验》《从需求分析到创新实践》《实战演练华为战略解码——向华为学习战略解码》

    2) 研发管理(IPD)类:《集成产品开发体系IPD》

    《新产品研发流程优化与研发项目管理》《市场管理和产品规划》《产品需求管理》《从产品需求到产品规划》

    《卓越的产品管理》《成功的产品经理》 《产品中试管理》 《产品数据管理》《研发质量管理》 《研发绩效管理》

    《从技术走向管理》《高科技企业任职资格管理》《产品、技术平台和技术管理》等课程;

    3) 流程管理类:《华为的流程管理》《实战案例精讲流程设计、流程优化(共50个流程实战案例)》《流程管理和优化》《流程设计、流程管理平台建设和流程审计》《流程项目化运作特训》《流程图画法规则和流程文件编制特训》等课程;

    4) 项目管理类:《实用项目管理》《项目管理训练营》《研发项目管理》

    《研发项目管理高阶实战训练》《项目流程化特训》等课程。

    注:所有课程可以根据企业实际需要进行定制,例如《流程管理》针对企业进行系列内训,可以高达6天(讲流程管理的不同内容),例如讲流程文件的编制和要点,可以给企业讲3-6个小时。因此,课程内容需要根据企业培训需求进行裁剪,培训天数可多可少。

    新浪微博

    @谢宁_智慧研发管理作者http://weibo.com/1154327534/profile?topnav=1&wvr=5&user=1



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