管理中的道法术器势 管理的定义——通过别人来拿结果 管理常见问题——业绩优秀管理不行，重视理念缺乏方法 管理的五项工作——目标，分配，激励分配授权，评估，培养 领导力就是影响力——职权力，专业能力，
经营和管理是企业永远绕不过去的两个话题，两者就像是企业的发动机和方向盘，离开任何一点都不足以使企业安全稳定长久运行。 管理的天职就是为经营不断的提供服务，无论是经营业务单元的管理，还是支持队伍的管理
股权激励拆开看，一个是股权，一个是激励。 股权是个金融概念，跟资本有关。激励是个管理概念，跟人力资源有关。 当把这个金融资本概念跟人力资源概念合在一起的时候，产生出了大量的内容，也产生了无数的困惑。
从公司起步的角度，公司的注册地域，地址，字号，行业名称，经营范围，组织属性，注册资金，公司章程等多个角度切入。让企业从出生当天就具有独特的竞争优势！ 企业的本质就是一颗生命，每个生命的一世都是有先天
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