第一章：领导力就是影响力 一、领导与管理的区分 领导不是管理的一部分 领导遵循人性、管理遵循科学 过度管理，缺乏领导 二、领导力素质模型。 领导是一种身份 领导力素质模型（图LDL—001） 领导力
《企业人才战略与思维》 第一节 人才是企业之本 您喜欢选什么样的人才和部下？ 人才选择的四大误区 价值—报酬—贡献 选人智慧所体现的选人标准 把全身心都放在公司的人 人才的价值就是指他在企业的生产力
《管理者的角色定位与认知》 第一节 角色与角色定位模型 1、什么是角色定位 2、角色定位模型 3、角色定位模型应解决的问题 4、你存在的理由 5、你和员工谁更需要谁 6、职务行为与定位相配 第二节
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