7月23日，大河商学院暨2016（第十二届）大河财富中国论坛的先行讲坛在河南传媒大厦准时上演。中华讲师网著名讲师冯仑老师与郭凡生老师，用犀利幽默的语言以及纵横商界20余载的跌宕沉淀，为现场近千位听众，讲了一场“变革时代，企业如何应对”的深刻故事。

冯仑老师认为：企业活下来的基因最重要的是价值观

一个企业想要发展强大和长久，跟人一样，由基因、环境和行为三方面决定。而企业的基因中，最重要的就是价值观。

冯仑老师说：“价值观能解决三件事，一是看别人看不见的地方，二是算别人算不清的账，三是做别人不做的事情。”如果一开始在创业的时候，就非常清楚自己的价值观，那就按照这个价值观来梳理你的公司战略、目标、治理等问题，“其实这样你就已经成功一半了。”

“如果想要把企业办成一个长久的企业，你要把公司的章程好好看看，公司法没有规定的地方，由章程规定。不然将来很容易吵架。”冯仑老师表示，就像人从儿童长到大，一定是先做衣服，后长肉。换到企业角度，组织是衣服，业务是肉。如果生一个小孩，你一直不给小孩买衣服，胖了才买，很容易发育不良，所以小孩的衣服一定要买大一点。组织变革也是，你必须变革。

中华讲师网著名讲师冯仑老师，万通控股董事长冯仑，2001年获得“十大最具人气企业家”称号。

2011被评为最国际的转型地产商；2010被评为最具创意的地产理想家；2009年被评为最新潮的地产思想家。获奖理由：从“美国模式”到“嘉德模式”，从纽约世贸中心到台北2011大厦，从批发市场到立体城市，他便是用这样的探索，让其创新理念和事业版图日趋国际化。“理想丰满”，这既是冯仑对自己的评价，也是业界对他的认知。2011年，他主动退位万通地产董事长，首次对外揭开了大万通的面纱。诚如他对万通转型的评价，继“吃软饭、戴绿帽、挣硬钱”之后，大万通将“鼓干劲、争上游、嬴未来”，在三年内实现整体上市。

冯老师生以《万通的精神就两个字：学好》为题，率先在行业内倡导企业责任与社会价值；万通地产在“非典”期间首创“万通地产非典百万预防与救助基金”；在央行房贷新政面前提出“以‘大我’的立场”；在“第二届万通地产生活节”中倡导与实践“绿色环保事业”；在万通反省日提出“万通要成为5%的杰出公司”。