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李军:房地产工程总(分)包尖锐问题处理及精细化

关键词:[工程精细化] 浏览:1649 发布日期:2016-08-09 网页收藏

  • 1、掌握房地产工程质量精细化管理体系的基本构成;

    2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全过程实施控制的精髓;

    3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;

    4、提高项目工程收尾阶段管理效率及竣工交付、维修、评估的风险控制能力;

    5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对日常现场尖锐问题处理。

    6、参考标杆房企工程精细化管理体系标准模板,复制运用到日常工程管理工作;

    7、强调微利时代精品工程管理的创新做法思考,全程、全员的高效协同管理思想。


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