吴漫:广东德翰大酒店邀请授课:卓越领导力与高绩效团队

关键词:[领导力] [绩效考核] [团队建设] [沟通技巧] [酒店餐饮] 浏览:648 发布日期:2016-03-19 网页收藏

  • 所属领域:战略决策 > 领导力所属行业:酒店餐饮 授课日期:2015-08-06  培训地点:广东省 > 珠海

    邀请公司:德翰大酒店



    [课程纲要]

    ● 课程导入

    --从管理的发展探讨文化管理与团队建设

    --本企业的文化解读与管理者面临的管理问题


    ● 管理理念的导入

    --管理者的角色定位/工作内容/工作价值


    ● 卓越领导之 -- 管理者素养与领导艺术(领导力核能)

    基于人性本质的管理价值取向(外修)

    * 探求以人为本,以德服人,让员工心服口服的诀窍

    *认识和利用员工巨大的心理潜能,创造工作绩效

    卓越经理人的心智模式-修炼心智,突破自我,从优秀到卓越(内炼)


    ● 卓越领导之 -- 有效管理的方法

    管人


    应用心理预期的正面激励法—激发、放大人性优点

    满足心理需求的员工自主管理法—开发员工能力,激发员工意愿

    管事

    高效能法—如何在管理中做减法

    目标导向—如何给员工制定目标

    过程管理—PDCA循环圈


    ● 卓越领导之 -- 管理机制的建立和管理手段的应用—高绩效工作环境的全面建设


    ● 理论结合实际有效运用

    本组织管理文化/管理语言/管理愿景的归纳总结

    针对预先收集的管理人员提出的管理问题, 通过以上学习的知识点引导学员寻求相关问题解决与突破; 同时现场答疑, 交流互动, 抛砖引玉.


    [课程价值点]

    ● 一堂帮助管理人员将管理实践进行总结并提升到系统理论高度再去指导实践的课程;一堂引导管理者进行自我透视和管理修炼的自我完善、自我超越、自我突破课程--是最受管理者欢迎的自我发掘、自我成就课程

    ● 一堂深入人心的提炼、宣贯组织文化并形成共同管理语言的团队合力课程; 一堂解决管理实际问题 、提升管理实效、打造高绩效团队的应用课程, 最适合新成立的组织、 高速成长的组织和进行管理变革的组织

    ● 此课程是吴漫老师在数年企业管理顾问工作中根据企业家们的实际需求开发,融合数十位企业家、高管、管理专家智慧和实践经验,让通用的管理理念/方法与授课企业文化紧密结合导入, 实际应用,放射管理效能,受到企业家的高度认同,学员满意度90%以上


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