董春晓:从小老板到大BOSS需要什么

关键词:[企业管理] 浏览:3881 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 我家邻居大叔,八十年代末开了个小商店,挣了些钱,创业成功,时至今日,小商店还在,不一样的是大叔脸上的五线谱更深了一层,我问他,没有想过扩大规模,聘一些人干嘛?大叔回答:雇的人不操心,还是自己干比较靠谱。。。

     

    我远方亲戚,年龄与我相仿,我们初中毕业时,他成绩不好去餐馆打工,后来自己开了一个家常饭馆,生意还不错,若干年过去,他还是再操持那家小饭馆,我问他,为什么还在自己干?他告诉我,自己干,成本低,而且饭菜质量有保证。。。

     

    我早年间的同事,经商觉悟较好,我们还在国企里老老实实工作时,他辞职下海,折腾服装,靠自己的勤劳挣得了第一桶金,我们还在骑自信车的时候,他已经开上小车跑了,然后就扩大规模,注册自己品牌,再然后就没有然后了,经营失败,企业倒闭,如今在一家私企做办公室主任。。。。

     

    中国经济的发展造就了很多小老板、小商人,但这些小老板变为大老板的比率却非常低,小老板与大老板(或者说是企业家)只有一字之差,但间距却非常大,世界上最远的距离不是你在天涯,我在海角,而是我们同在一个桌上吃饭,你是大老板、企业家,而我却是一个辛苦不已的小老板。为什么小老板成为大老板这么不易,是什么在阻碍小老板通向大BOSS的道路呢?其实,无他,阶段变了,玩法变了而已,改变玩法,你离大BOSS距离就会近了很多。

     

    会管人、会用人、会留人是通向远方不可回避的问题。靠勤劳可以致富吗?回答可以。那靠自己的勤劳能变成一个大BOSS吗?难也。那么靠团队的勤奋能造就更多的财富和事业的成功吗?回答可以。在我们的事业早期之时,规模小,摊子小,我们靠自己的勤劳和操心可以获得一些小的成功,想再取得更大的成功,非建立团队不可,那么管理团队就是个大问题了,管理好了,一切顺利,管理不好,到处都是问题。如何能管理好呢?有几点可以一起分享:1、培养员工,这是一个不容易的过程,在这个过程中领导要有耐心,否则白费力气。要给予员工任务和担子,最重要的是要允许他早期的犯些小错,不犯错不足以成长,起初我们可以辅助他完成一些任务,后期我们只要结果,当然有好的结果时,我们不要吝啬我们的腰包和赞美之语,绝不可事事亲力亲为,要相信你的员工,否则你会累死,业务还可能会倒退。2、给员工以目标和愿景,让员工和你一起去实现这些梦想。当人有梦想时,我们的工作就轻松了,我们只需要在前方引领,后面的事情员工会统统搞定。所以不是很懂电脑的马云搞定了员工,员工搞定了阿里巴巴;所以不懂影视的王长田搞定了员工,员工搞定了光线传媒。3、实实在在的激励不可缺少。如果我们以为员工是我们的负债,那么我们离game  over就不远了。我们要坚信员工是我们的资产,即使刚开始还不是,那我们经过努力也要将他变成资产。我们应该让我们的员工获得他所应获得的一些物质激励,不要吝啬、不要卡扣、不要舍不得。

     

    要会整合资源,要会懂得与人合作。当企业上一定规模的时候,你才发现,一切都变了,不再是我们熟悉的那个江湖了,不再是靠我们自己就能解决一些问题了,不是遇到资金的问题,就是遇到研发的问题,不是遇到上游的原材料问题,就是遇到下游的销售渠道管理问题,这时候我们以为靠我们的勤劳能解决问题,那就错了,这时候需要的是你整合资源和利用资源的能力,而且我们可能需要有一些战略合作伙伴出现了,这也就是几乎所有的大公司都不是单一的股东的原因。

     

    严谨的财务制度会让你走的更远。规模小的时候我们可以小打小闹,出现一些小问题我们也容易解决,但规模一大,情况完全不同,如果不严谨的控制好财务,那么你与风险会撞个满怀。宏观环境一变化,曾经的大好的春天转眼变成严寒的冬天,要想不被冻死,除非你有储备衣物和粮,否则这个冬天永远不好过,一不小心可能就倒下了,建立健全的财务制度,有助于你走的更远,这个时代我们不是比谁走的快,而是要比谁走得稳,谁活的长。

     

    产品质量和服务需要精益求精。产品的功能和质量一定是最终取得客户认可的最直接的杀手锏。无论你广告做的再好,营销渠道管理再出色,如果产品质量粗制滥造,那么你的昙花一现是肯定的。华为走到今天,其实最重要的是靠了它的研发团队,在华为研发团队人数占了全体远工总数近二分之一,正因如此,产品才有了长久的生命力。我们不要求自己一定要与华为一样,因为行业都有不同差异,但提供更好的产品和提供更多样化的服务,更容易取得客户的亲睐和长期的认可。

     

    营销和宣传决不可忽略。小作坊时我们靠口碑在宣传,要想规模更大,我们需要宣传更猛,渠道更健全,光有产品完全不够,如果你没有合适有效的宣传推广模式,如果你没有建立营销渠道,如果你没有针对有效的营销策略,再好的产品也难免会成为仓库的常客,与老鼠做伴。

     

    如果以上这些你可以做到,恭喜小老板们你往大BOSS的路上又迈了一大步,成为企业家指日可待。

     

企业会员在线交易流程

打造精品图书,提供持久推广

选择中华讲师网三大理由

多:6000+讲师任意选择

好:讲师严格审核保证品质

省:直接联系讲师没有中间成本