传统企业互联网转型

课程大纲

主讲：向玉华老师

【课程背景】

   移动互联时代大潮正在冲击着我们，您是移动着？还是正在被移动？传统行业如何生存？已经成为社会的热点和焦点，但我们坚信移动互联带来的不仅是颠覆，更是机遇！

   如何做移动互联的先行者，让自己带领企业华丽转身？如何做移动互联的领军者，让自己成为下一个时代精英？

   本课程帮助您快速读懂当下这个时代与商业的进程，让您领悟企业成功转型互联的要领与关键，从而让您能谋划企业的互联网战略战术，寻得产业转型和跨越式发展的方案。

【课程目标】

   1、清晰理解移动互联网的特征；

   2、深度了解移动互联带来的行业颠覆以及导致的威胁与机遇；

   3、深刻领悟传统企业互联网转型的关键要领与策略

   4、掌握基于用户体验来创新产品的方法与原理；

   5、设计出自己企业的网络营销创新模式。

【课程时间】

  12-18课时

【课程对象】

    企业中高层管理者、网络营销团队、新媒体运营团队、创业者

【课程纲要】

第一部分、感知正在生成的未来

1、你是怎么患上互联网焦虑症的？

2、互联网时代的商业特征

第一特征：用户主权；第二特征：虚实结合；第三特征：去中心化；本质特征：万物互联

3、互联网与电子商务的本质与趋势

（1）电商与互联网本质-回归商业本质

（2）用户思维

（3）O2O的本质及趋势

（4）P2P案例分析

（5）跨境电商、物联网

4、案例：华为手机的成功转型带给我们的启示

第二部分、传统企业互联网转型的策略

1、传统企业互联网转型的建议

2、转型互联网策略

3、传统企业构建互联网团队思路

4、案例：蔬菜如何走进大城市

第三部分、传统企业互联网转型的路径

一、产品篇-基于用户体验来做产品

   1、专注：减品类、砍品种

   2、开发新品

   3、打造爆品

   4、用户体验至上

   5、案例：一个包子 

二、营销篇-构建互联网营销新系统

   1、移动互联网带来的消费环境变化

   2、全网营销-如何建立互联网全网体系

   3、各网络平台与宣传工具的运用

   4、内容营销-互联网营销以内容为王

   5、社群营销-社群红利已经到来

   6、场景营销-重构人与商业的连接

   7、娱乐营销-未来一切商业都是娱乐业

   8、全员营销与微信微博营销

三、管理篇—让最听得见炮声的人来呼唤炮火

   1、组织转型—以用户为中心的组织变革   

   2、绩效转型—以用户为驱动的管理体系

   3、文化转型—以互联网精神为土壤的文化重塑