员工高效执行力训练

©         授课讲师：柳瑞军。

©         课时：7课时

©         授课对象：全体员工

©         授课形式：以讲授和课堂互动交流形式为主，配合视频案例分析、小组讨论、互动游戏、角色扮演四个辅助手段。

©         课程目标：

通过培训使学员深入认知个人执行力与职业发展、企业发展的因果关系，把握影响个人有效执行的五个关键因素，发现自身绩效差距，找到提升改进的方向，从而帮助促进个人业绩提升和职业发展。

©         课程大纲

第一讲 系统了解企业执行力

1、  通过企业执行力结构系统图，全面了解执行力基本理念

2、  企业执行力、团队执行力、个人执行力三者关系，以及影响因素分析

3、  企业和员工执行力方面存在的典型问题及根源探析

4、  影响个人有效执行的关键因素

第二讲 执行力冲突的职业抉择

1、  内生涯与外生涯的抉择

2、  内目标与外目标的抉择

第三讲 影响个人高效执行的五力模型（上）

1、五力模型分析

2、心态执行力

3、思维执行力

第四讲 影响个人高效执行的五力模型（下）

4、习惯执行力

5、技能执行力

6、方法执行力

第五讲 个人高效执行力的五个实用工具