组织

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————我们将向您呈现以下问题的真相和解决方向

企业成长中遭遇的瓶颈实质是什么，突破的方向在哪里？

企业在发展及转型中人力配置最佳方案是什么？

为什么企业发展目标在执行时会发生错位？

为什么领导者事必躬亲，而组织架构与指挥系统却一片混乱？

为什么各个部门相互扯皮，没有工作效率？

为什么洽谈业务时不能真正有效理解客户的需求？

为什么一个大单会突然飞走？

独一无二的企业教练服务项目：

「组织系统排列」的特点：

Ø

协助企业找出瓶颈阶段、停滞不前的原因；

Ø

揭露组织结构的盲点，改善企业文化和工作气氛；

Ø

找出企业隐藏的动力、信息，增加员工对企业的归属感、凝聚力；

Ø

个人在组织中适当定位，调解人际关系冲突；

Ø

了解家庭系统、个人的模式对组织机构的各种影响；

Ø

关键性决策（例如：去留、升迁、各种可能性、优先次序）各级重要人事安排的序位；

Ø

担当重任者、有能力者的序位，对企业高层权力的尊重。

谁需要「组织系统排列」课程？

1.

正在寻找解决内部发展问题的企业。

包括人事管理、职位安排、转型整合、危机处理、经营瓶颈、发展策咯、

生产营销、产品测试、员工向心力、家族企业的种种问题。

 2.

企业想要重新调整，更进一步提升。

包括隐藏动力的探索、重大决策的参考、主管及员工之心态管理、企业文化的建立、工作的情绪与质量。

 3.

想了解组织与外部的互动，以做为未来永续经营的参考。

如经营环境、未来趋势、投资方向、顾客需要、可能利机、潜在危机、竞争对手等。

石家庄优普企业管理培训中心

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