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- 罗兰贝格-宇通客车战略研讨会
- 讲师：中讲网
课件介绍
战略相关术语异同比较
公司愿景和使命都受到某些内部和外部因素的影响
愿景是面对未来设计的愿望的具体表述
愿景为什么是必须的？
使命应包含哪些内容？
关键1：战略是意图架设连接当前现状和期望未来之间的桥梁
关键2：由于战略涉及“博奕”竞争以获取优势，它天生是一种智力活动
关键3：战略思考必须相互协调并转化为行动计划
关键4：获得一致认同是一项复杂的过程，涉及许多利益相关者之间的平衡
关键5：市场 你选择竞争的舞台是成功的最终/唯一评判
关键6：不同的功能战略必须协调一致，共同组成公司、业务单位和产品的战略
“战略是为获取持续性竞争优势而设计的各种行动的综合”
公司战略管理是在过去一个世纪中逐渐发展而来的
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kslyster 
[2007-10-26 13:49:6] 说:
[2007-10-26 13:49:6] 说: 做的表情很象啊,太好了。 我非常喜欢!!!!! 
kslyster [2007-10-26 13:49:6] 说:
[2007-10-26 13:49:6] 说: 就是你了,懂事不懂事的都会喜欢! 不应该说是人都会喜欢!不分任何年龄层~
kslyster [2007-10-26 13:49:6] 说:
[2007-10-26 13:49:6] 说: 做的表情很象啊,太好了。 我非常喜欢!!!!!
kslyster [2007-10-26 13:49:6] 说:
[2007-10-26 13:49:6] 说: 就是你了,懂事不懂事的都会喜欢! 不应该说是人都会喜欢!不分任何年龄层~
kslyster [2007-10-26 13:49:6] 说:
[2007-10-26 13:49:6] 说: 就是你了,懂事不懂事的都会喜欢! 不应该说是人都会喜欢!不分任何年龄层~
kslyster [2007-10-26 13:49:6] 说:
[2007-10-26 13:49:6] 说: 就是你了,懂事不懂事的都会喜欢! 不应该说是人都会喜欢!不分任何年龄层~
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