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业财融合讲师课程
许愿
许愿老师的《基于华为的财务转型与
业财融合
暨运营管理优化体系构建》课程
华为财经
财务转型
业财融合
运营管理优化
第一篇 基于华为财经体系的财务管理与价值体现是哪些? 问题:所在的企业财务部门面临的挑战? 一、业务增长对华为公司财务管理的挑战 二、华为公司..........
许愿
许愿老师的《现代企业管理会计工具落地实务暨
业财融合
八》课程大纲
管理会计
业财融合
前言:管理会计的落地实务暨业务与财务如何“融合”? 一、企业角度:
业财融合
应关注七个方面 二、财务角度:推进
业财融合
应树立“五大抓手” 三、业务角度:四大方面不断
许愿
许愿老师的《现代企业财务管理及
业财融合
暨企业价值最大化》课程课纲
财务管理
业财融合
企业价值最大化
引之: 第一节 如何从财务的角度衡量企业的价值 一、一家企业的“价值”是如何体现的 二、如何衡量一家企业经营的好与不好 三、如何评价..........业绩 四、
迟骋
基于商业模式画布的深度
业财融合
中层管理
财务管理
上海
浙江
战略管理
本课程从商业模式为核心阐述财务与业务的关系,旨在为企业财务部门跟业务部门协同配合提供帮助,是财务人员与管理层必修的重点培训课程。 课程提纲: ①大财务思想与财务部
许愿
许愿老师的《房地产开发企业之
业财融合
技巧与经营管理能力提升》课程课纲
房企
业财融合
【课程大纲】: 引子:价值案例 第一章 地产企业财务管理者要具备的
业财融合
思维 一、房开项目两大模式的不同
业财融合
问题 二、项目开发运营与企业投资回报的关系 三、
屠建清
《
业财融合
工具和技巧的应用与管理提升》
业财
融合工具
管理提升
导入 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层
屠建清
《
业财融合
及价值创造》
业财融合
价值创造
财税
导入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲
业财融合
概述 一、
业财融合
的概念 二、
业财融合
容易出现的问题与对策 三、
业财融合
的重要性与必要性 四、
业财融合
始于财务
许愿
许愿老师的《物业企业
业财融合
与经营分析暨价值最大化案例解析》课程
物业企业
业财融合
经营分析
价值最大化案例解析
引子:
业财融合
如何创造价值案例 第一章 深度透视财务报表快速抓住业务管理-识别利润盲点 第一节 从经营的角度解读资产负债表:家底“有多少”? 一、报表上密密麻麻的
屠建清
《文化产业财务规则、
业财融合
与财务支撑业务发展》
文化产业
财务规则
业务发展
财务支撑
导 入 企业管理者必备的十大实施理念 第一讲 文化产业概述 一、文化产业与文化事业的区别 二、文化产业应遵循的财务规则要点 ▲本讲互动与答疑 第二讲 2017《企
屠建清
《
业财融合
下的管理会计应用》
业财
管理
会计应用
财税
课程背景: 在当今信息化时代,
业财融合
下的管理会计是在企业资源有限的前提下,财务人员在掌握财务目标的同时了解企业的运作状况,可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部
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