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制定讲师课程
胡杰
如何
制定
目标
smart原则
第一部分:目标与问题 Ø 目标来源于哪里 Ø 团队目标 Ø 如何
制定
目标? 第二部分:
制定
目标的SMART原则 Ø SMART原则 Ø 如何看待目标 Ø 如何确定
余尚祥
《运用OGSM—T 做好目标计划与执行管理》
目标管理
计划
制定
执行管理
开场: 1.自我介绍 2.培训目标与培训内容介绍 3.围绕课题的焦点问题或困惑收集 4.测试引入:《经营计划
制定
能力测试》 第一讲:什么是OGSM 1.什么是OG
王珂
制造型企业定价战略的
制定
与战术实施
财务管理
战略管理
定价
工业品
快消品
《工业4.0时代,产品如何定价才能实现高额利润》 制造型企业定价战略的
制定
与战术实施 【课程背景】 中国改革开放四十年来,科技与制造水平突飞猛进,在物质产品极大丰
谢宁
向华为学习:业务领先的战略
制定
——《向华为学习:业务领先的战略
制定
和战略解码》训战营(共3天)公开课计划
谢宁
BLM业务领先
BLM战略
制定
BLM战略解码
【注:《向华为学习:业务领先的战略
制定
和战略解码》训战营(共3天)公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。】 向华为学习:
谢宁
向华为学习:公司层面战略解码和年度经营目标
制定
——《向华为学习:业务领先的战略
制定
和战略解码》训战营(共3天)公开课计划
领导力
战略管理
BEM战略解码
BLM战略解码
【注:《向华为学习:业务领先的战略
制定
和战略解码》训战营(共3天)公开课为谢宁老师和培训机构合作的,最终课程开班和课程解释权归主办方培训机构所有。 向华为学习:公
谢宁
向华为学习:部门战略解码和关键岗位PBC
制定
——《向华为学习:业务领先的战略
制定
和战略解码》训战营(共3天)公开课计划
BLM战略解码
BEM战略解码
战略解码
谢宁
向华为学习:部门战略解码和关键岗位PBC
制定
注:每一期《向华为学习:业务领先的战略
制定
和战略解码》训战营(共3天)公开课计划安排: 第1天:向华为学习:业务领先
谢宁
【战略管理班】向华为学习 业务领先的战略
制定
BLM和战略解码BEM
战略管理
BLM
业务领先模型
BEM战略解码
华为DSTE
【战略管理班】向华为学习 业务领先的战略
制定
BLM和战略解码BEM 【2021年公开课地点及日期安排】 深圳:2021年3月26日~27日 2021年10月22日
刘慧娟
【流程管理公开课】走出企业发展低效的困局
流程管理
流程优化
流程
制定
流程梳理
流程执行
【课程简介】 实现高效运营是所有企业的追求。尤其面对激烈的竞争环境,降本增效,提升组织竞争力更是关乎企业兴衰的焦点。流程管理作为企业管理的基石,其所反映的企业核心
许愿
许愿老师的《企业年度目标
制定
与全面预算编制暨目标设计与分解演练》课程课纲
年度经营计划
全面预算
绩效目标
绩效分解
引子(含案例) 第一节 企业
制定
年度目标与常见误区 一、企业年度经营计划与全面预算 二、企业常见的年度计划目标
制定
的误区 案例:某企业.......行暨失败计划
黄兆华
课程模块二:十步法
制定
国际化战略
国际贸易
北京
战略管理
授课时长 :6 课时或者12 课时 授课方式 :基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练 课程前导 :视频案例:“TCL 的十年国际化之旅” 课程特色 :课程集多个
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