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团队建设与管理讲师课程
黄志伟
高绩效
团队建设与管理
团队建设
团队管理
绩效管理
目标管理
黄志伟
《高绩效
团队建设与管理
》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、掌握团队的构成要素、角色分工及团队精神,认知团队的重要性; 2、掌握团队成员招聘、配置及团队文化
董波浪
《高效
团队建设与管理
》
高效团队
团队建设
团队管理
打造团队
《高效
团队建设与管理
》 主讲:董波浪 ¢课程目的 管理者最大的价值就降本增效,体现在“发现人才,培训人才,使用人才,以最小的成本形成最大的核心软实力”!企业管理干
柳丽惠
《凝聚型高绩效
团队建设与管理
》一天版课程大纲
凝聚型
团队建设与管理
高绩效
团队建设与管理
团队角色认知与管理
高绩效团队凝聚力
员工激励与下属培养
《凝聚型实用高绩效
团队建设与管理
》课程大纲 柳丽惠 一天课时版 授课对象:各层级管理人员 授课形式:游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 授课大
蒋小华
打造高绩效团队:
团队建设与管理
团队建设
课程说明: 很多管理者的痛点是团队绩效不高,这主要的问题不在团队成员的身上,而是在管理者的自身——由于管理者不懂得有效建设与管理团队,准确来说,就是不懂得高效赋
王生泉
团队建设管理沙盘-战国风云
沟通
谈判
团队建设
课程简介 认识团队 团队 群体 集体 团队建设的体现: 统一目标 统一思想 统一规则 统一行动 统一声音 认识自己 色系分析:红色、黄色、蓝色、绿色 认识领导力
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-高绩效
团队建设与管理
(体验课程)
曾子熙老师
团队建设
曾子熙老师-核心课程-高绩效
团队建设与管理
(体验课程) 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-高效
团队建设与管理
(2 天)
曾子熙老师
曾子熙老师-核心课程-高效
团队建设与管理
主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为提升团队管理者的团队管理技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-高效
团队建设与管理
曾子熙老师
团队建设
曾子熙老师-核心课程-高效
团队建设与管理
主讲:曾子熙老师 前 言: 本建议书为提升团队管理者的团队管理技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司
方南
方南《
团队建设与管理
-打造新型高绩效团队》
团队建设
团队管理
绩效
方南《
团队建设与管理
--打造新型高绩效团队》 【课程概述】 没有优秀的个人,只有优秀的团队。团队建设和管理是一种组织人力资源的明智之举,是一种对管理资源的有效利用
史建芝
团队建设与管理
团队
管理
梯队
内训
《
团队建设与管理
》的课程大纲 编写:史建芝 一、 认识团队 二、 团队沟通 三、 团队冲突 四、 提升团队执行力 《
团队建设与管理
》讲师手册主讲:史建芝一、案例导
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