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计划讲师课程
刘靖
商业
计划
书写作技法【刘靖教授主讲课程】
商业
计划
书
计划
书
公文写作
刘靖
靖说管理
商业
计划
书写作技法 . 主讲导师:刘 靖教授 【课程背景】 商业活动中,企业或个人学习并掌握《商业
计划
书》规则和写作技法,是非常必要的商业规则。 【培训对象】 企
周到户
商业
计划
书撰写与路演BP
商业
计划
对于大多数创业者来说,商业
计划
书本身其实并不是最重要的,真正对创业团队重要的是在梳理和撰写商业
计划
书的整个过程;通过撰写商业
计划
书来梳理自己目前的资源、技术、产品
蒋小华
使命必达 赋能型领导的目标
计划
与落地执行
中层管理
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
前言:目标是管理的第一要务——没有目标就没管理 1. 从管理的原点谈起:谁是真正的领导?靠什么凝聚人心? 2. 刺猬思维和狐狸思维:目标刻在钢板上,
计划
写在沙滩上
刘毅
APQP&CP先期质量策划和控制
计划
培训
先期
质量
策划
一、APQP的简介 1.1APQP的定义 1.2 APQP带来的效益 1.3 APQP规划时程表 二、
计划
、定义专案 2.1顾客声音 2.2经营
计划
及营销策略 2
张海林
中层领导力提升九维修炼之二:
计划
与目标管理
中层管理
计划
与目标管理
【课程大纲】 引言:管理是为了什么?没有目标管理谈何管理? 模块一:目标管理 一、 目标知识概述 1、什么是目标 2、为什么要有目标 二、目标管理的理解与认知 1
杨小林
《精益生产
计划
管理》
生产
计划
精益生产
项目管理
运营管理
【课程背景】 数字化工业时代的加速到来,加剧了企业之间原本就十分激烈的竞争。作为供应链价值的核心要素,因为交付迟缓而背负经济责任、影响客户黏性的企业不计其数;因为
韦华伟
动态战略与年度经营
计划
制定
战略管理
商业模式
集团管控
绩效管理
房地产
动态战略与年度经营
计划
制定 培训大纲 一、 课程背景 您的企业是否遇到如何战略困局: 很多企业战略与年度经营
计划
脱节,战略不落地 战略检讨与商业
计划
逻辑没有强关联
董波浪
《目标管理与
计划
执行》
目标管理
计划
执行
高效管理
计划
管理
规范管理
《目标管理与
计划
执行》 主讲:董波浪 ¢课程目的 成功的企业离不开经营目标
计划
执行,如何制定科学式高效达成目标管理,是企业发展的重要关键所在,中层管理干部处于承上
桓佳笈
米诺斯宝藏游戏沙盘——目标、
计划
与时间管理
沙盘模拟
目标管理
时间管理
计划
管理
l 课程背景 我们总说要做好时间管理,为了抓紧时间,急急忙忙动手就做,却忽略了规划和团队协作的重要性。 可是,大家似乎又不能清楚的讲明白,时间管理和
计划
、团队协作
刘维才
以战略为导向的年度经营
计划
与绩效管理体系建设
战略
年度经营
计划
绩效管理
体系建设
以战略为导向的年度经营
计划
与绩效管理体系建设 课程背景: 先有目标后有成果,先有
计划
后有行动;唯有持续管控,才能到达理想的彼岸。年度经营
计划
是实现企业中长期战略规
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