精益落地3.0创始人。理论实践不断融合创新,通过10余年的经验,针对企业痛点,总结出一套符合国情的管理方式。1、围绕共赢,做员工、管理者、高层和公司利益一致
魏老师结合多年不同企业的咨询经验和实践摸索,不断的融合TPM、LEAN、COSTDOWN、SIXSIGMA理念,总结出一套适合中国国情的精益生产推行方法及
日产训TWI认证讲师、IE工程师、精益生产资深顾问长期专注于精益导入、推进及咨询领域;熟悉不同行业背景与企业规模下的精益导入与推进套路;精通各种精益工具,了
主推精益课程4年,立足于生产现场结合理论解决企业生产现场问题,有丰富的课程推广经验。
1.师从国瑞汽车精益生产专家;2.十年制造型企业管理与培训经验;3.擅长精益生产系统授课与实战指导;4.致力于中小企业管理逆势成长!
资深精益生产专家美国质量协会注册六西格玛黑带日本产业训练协会TWI认证讲师丰田MIC生产性研究所受训TPS从事制造业近20年,曾担任生产及研发总监、生产副总
张文刚老师,陕西兴平人,毕业于河南科技大学,本科学历,精益生产管理实战派专家,中华讲师网注册讲师,企业内训“金牌讲师”。在中外大型合资企业“北方易初”;全国