培训时间:11月16-17日(周末)  地点:武汉
培训对象:项目部总经理、副总经理、总经理助理、营销管理人员50人左右
学员情况:其中男性30 人,女性:20 人,高层管理者30人,中层管理者 20 人 ,均为大专以上学历.
培训目的:1、营销意识、全生命周期的客户服务意识
2、营销流程和房地产全周期流程的的配合，营销各节点把控
3、营销手段和方法，偏重大的管理方法，（如如何管理代理公司、市场需求分析、客户定位、新颖推广方法和手段、营销理念）
4、结合公司的现状，做分析
（以上内容期间可穿插其他优秀地产公司案例讲解）
课程重点:对象是均为高层管理者，非销售执行层人员。课程侧重宏观战略、战术,不用讲到具体操作层，尽量干货。让领导们知道在营销的每个节点，如何去有效管理。
对讲师要求:开发商营销出身，最好做过项目总或其他部门领导