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国内领先的融合战略、经营机制创新、市场化网络组织变革的高端财务专家，19年上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理经验，精通企业战略实施、经营机制创新、组织变
郭春笑
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阿米巴讲座 第1节：
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模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，就是把公司划分成若干个小集体，每个小集体都按一个小公司的方式进行运营，独立核算，自负盈亏
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3: 阿米巴适合什么企业？如何推进？
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郭春笑老师于2020年6月应“南京市江宁区新的社会阶层人士联合会 - 卓越之路 创新学堂 ”邀请录制的《
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“六项精进”解读
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系统，划小经营单元，实施扁平化， 建立服务平台，打破部门墙，去中心化，去中间层，人人成为经营者，降本增效，利润倍增。
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“经营十二条”解读
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“作为人何谓正确”解读
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