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张科平 现代管理沟通与商务谈判技巧
沟通商务谈判
l 培训提纲： 引子 名 人 论 述 l 拿破仑.希尔曾经说过：沟通是一门生存的技巧，学会它不仅会增加你的工资，更为你 l 做领袖作准备。 著名的未来学家奈斯比特
陈宇 《中层管理者全面技能提升训练》
领导力管理技能管理技巧目标管理沟通
课程背景： 管理技能是每一位管理人员的必修课，也是目前经理人员管理素质的短板。管理大师德鲁克说：“管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管
逯瑶 逯瑶老师-《​领导演讲口才与管理沟通》
沟通技巧演讲口才
领导演讲口才与管理沟通 （领导者多维度沟通表达力训练） 【课程讲师】 逯瑶 【课程时间】 2天 【课程背景】 一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。古今中外
马永强 【管理者提升计划MTP—高效沟通】
管理沟通沟通协作团队协作
【课程背景】 沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。 如果沟通不畅，管理者不能及
景元利 跨部门之间的沟通与协作
管理沟通跨部门沟通跨部门协作跨部门之间的沟通与协作
跨部门之间的沟通与协作课纲大纲 课程名称： 跨部门沟通与协作 目标学员：中层管理者 课程时间： 2天/12小时 课程讲师：景元利 授课
张良全 跨部门协作之高效管理沟通
跨部门沟通跨部门协作团队沟通沟通技巧会议管理
【课程背景】 21世纪，面临激烈市场竞争，在企业中，团队沟通、跨部门沟通、上下级之间的沟通效率和效果越来越重要。过去，把员工进行理想化、简单化、标签化，甚至机器化
别东阳 高效管理沟通360度训练 
团队建设沟通技巧ttt培训师培训别东阳别东阳老师
针对问题 Ø 观念问题：管理人员70%的工作都与沟通相关，企业70%的障碍都来源于沟通不畅，企业干部对管理沟通的认知偏差，极易导致企业内耗增加现象； Ø 技能问题
韩冰 《高质量的管理沟通》
团队建设中层管理沟通技巧
1.1.课程特色 本课程包含从沟通心态到沟通技巧的传授，以及沟通各环节中需要加强的内容， 通过多次演练，让学员高度参与培训，在演练中掌握崭新的沟通方法，让学员在
达飝 从技术走向管理 ——研发经理领导力与执行力
技术走向管理undefined研发走向管理undefined领导力执行力undefined管理者沟通undefined角色转换
从技术走向管理 ——研发经理领导力与执行力 课程背景 本课程针对企业研发经理普遍面临的一线现实问题，给出深入的企业级、工业级、单兵技能级回答，助推研发经理快速转型
戴家亮 优秀班组长能力提升
班组长，综合管理，中层团队管理，沟通等
优秀班组长能力提升（2天，内训） 角色认知 管理的金字塔 管理者的职责 从员工到一线管理者的变化 班组长的的常见错误意识 优秀班组长应该具备的八大素质与能力 问题
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