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李树青
一线管理者
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中层管理
培训课题：一线管理者
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适合对象：班组长及以上管理人员 培训时间：1天 培训形式：课程讲授/案例讨论/情景模拟 课程目标： 使学员了解精益生产精髓和精益生
苏积蝉
中层
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培训（2014）
中层管理
中层
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培训（2014） 【课程背景】 在改革开放的今天，很多企业已经进入微利时代。为了更好地适应市场，企业面临改革，人事大幅度任免，企业中层开始慢慢增多。
吕玥
品牌课程：《银行网点经理
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中层管理
模块一 角色转变与职业化心态建设--从专业到管理的转变 目标描述 该模块内容帮助网点业务经理树立正确的角色认知：网点业务经理首先必须是一名优秀的沟通协调者；其次，网
金元庆
中高层
管理技能提升
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课程时间 1天（6小时） am9：00—12：00 pm14：00-17：00 课程形式 管理理论精华讲授、视频精选片段、领导力测试、角色扮演、案例分析、小组讨论、
陈西君
MTP--中层经理人
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训练
中层管理
课程介绍 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的
丁广亮
医院管理者
管理技能提升
中层管理
丁广亮，主要研究方向为医院管理与质量安全，从事医疗培训、策划、咨询工作近10年。 现任： 中国医院管理创新与持续发展研究中心副主任， 被聘为： 中国人民大学医药行业
廖衍明
MTP中层经理管理技能的全面提升
中层管理
课程时间：3天18小时 课程背景： 松下幸之助曾说过：企业即人！！做企业就是做人，做好了人的工作，企业也就做好了发展了，反之无人企业则止。 随着企业外部环境的恶劣、
盖烈夫
《问题
管理技能提升
》盖烈夫
领导力
问题管理实战技能的提升 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：认识问题 问题概念定义 （一）必须要回答或解释的事情、事物 （二）必须要研究和解决的矛盾、疑难 （三）
吴兴波
电器行业销售
管理技能提升
营销管理
课程纲要 第一部分：销售团队建设与管理 一、销售团队建设 1.你的团队是“1+1＞2”还是“1+1＜0”？ 2.关于蚂蚁军团的思考 3.大雁的启示（视频短片） 4.
《四大重点客群的“锚定”与深耕经营》
银行
重点客群
授课方式：结构性知识介绍和典型案例分析、研习 课程大纲 ——第一部分 客群的细分及差异化营销—— 一、零售业务发展现状探析 1. 零售业务经营过程中直面压力 2.
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