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孟森
职业道德与职业操守
职业
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第一部分 职业道德 第一章 忠诚 一、忠诚的魅力 1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件 二、忠诚于公司 1、维护公司利益 2、维护集体荣誉 3、危难是检
于航
生 涯 规 划
职业
规划
《生 涯 规 划》 ●课程对象* 各类求职人员；* 各类在职员工；*在校大学生； * 希望自主创业人员； * 渴望认识自我，实现更高人生目标的人群； ●本课程所针对
孟森
提升管理者忠诚度
职业
规划
第一单元 为什么要忠诚 一、为什么要忠诚 1、忠诚是员工的立身之本 2、只要忠诚总会获得回报 3、放弃忠诚等于放弃成功 4、忠诚决定你在企业的地位 第二单元 如何做
甘建荣
如何提高库存周转率
职业
规划
【案例故事】：顺德某客户生产五金，主要为佳能、松下、微软作配套，每年产值过亿；公司厂房面积6000多平方米，仓库占整体面积的60%；我公司派咨询师去现场考察，发现仓
李正佐
职业发展与健康人生的7个习惯
职业
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职业发展与健康人生的7个习惯 从一个人的一生来说，无论如何发展自己的职业或者事业，但是最基本的追求应该是有一个健康的人生。我们从著名的管理大师：史蒂芬·柯维的<
甘建荣
如何提高企业产能
职业
规划
案例故事】：珠海某化妆品公司，生产部90多个员工，分为车间和外包装。总共七条生产线设置8个人，由于公司缺人所以只开了四条线，每天工作11个小时。销售部天天催单，生产
郭鹏
执行不力十大病因
职业
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执行不力的十大病因 为什么我们种下的是恐龙，收获的却是跳蚤？ 为什么我们的下属做一天和尚撞一天钟？ 为什么我们的效率低下，效益不高？ 因为部门主管错误的管理方法和消
甘建荣
流程与贯彻力
职业
规划
【案例故事】：佛山某企业生产陶瓷，年销售额达10个亿；企业为了能从上到下执行力强，就派公司各层次的管理人员到深圳学习《执行力》的课程，并且学习后邀请老师到企业指导执
面向流程Owner的流程管理和变革管理
流程owner
流程管理
变革管理
【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况： • 战略很清晰，却总落不了地 • “能人”一走，公司瘫痪，个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”，离开老板组织
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创
中层管理
团队建设
领导力
人力资源
心理学家
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成
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