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如何
领导
一个组织
领导
力
领导
一个是一项具有挑战性的工作，需要具备丰富的知识、技能和素质。作为一位
领导
者，要想成功地
领导
组织，应当关注以下几个方面： 1. 确立愿景和目标 一位优秀的
领导
者
袁宇杰
情境
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领导
力
客户：滁州中行 地点：安徽省 - 滁州 时间：2014/2/19 0:00:00 情景
领导
袁宇杰
情景
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力
客户：德州联合石油机械 地点：山东省 - 德州 时间：2013/10/19 0:00:00 情景
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培训
姜荣国
《
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智慧》
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力
客户：北京国家会计学院 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/24 0:00:00
领导
、
领导
力、
领导
方法与
领导
艺术、卓越
领导
、卓越
领导
力，这些字眼已经非常熟
赵亮
你能做
领导
吗?
领导
力
你能做
领导
吗?一、什么
领导
是好
领导
主持人：我们今天的话题是“
领导
”，我们邀请到的嘉宾是北大纵横的创始人王璞先生。先跟网友朋友们打声招呼！王璞：各位网友，大家好！我是
李墨
当
领导
，其实就这七招！
领导
力
一、沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）
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情境
领导
领导
力
情境
领导
以人为本的管理方法，强调
领导
者根据团队成员的需求和能力，调整管理风格和策略。情境
领导
理论认为，
领导
者应该关注团队成员的发展和成长，以便更好地调动他们的积极
潘鹏
情境
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力
客户：青岛大学商学院 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/6/14 0:00:00 潘鹏老师为青岛大学商学院EDP中心的卓越经理人班进行
领导
力讲授。
潘鹏
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力
客户：清华大学继续教育学员中小企业中心总裁班 地点：北京市 - 北京 时间：2013/10/23 0:00:00 潘鹏老师为清华河北班的学员进行
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力的讲授。
赵斌
当
领导
，就七招
领导
力
一、沉 稳(1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5
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