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孙新平
创新思维与管理技能
企业管理
团队建设
中层管理
领导
力
执行力
【课程收益】 1.通过培训使企业管理人员的思想观念发生转变,认识到创新思维和管理创新的重要性,从而打破传统思维、惯性思维、书本思维等。树立全新的思维管理理念。 2
钱锦国
领导
技能系列:打造卓越执行力
执行力
领导
技能课程: 打造卓越执行力 第一讲:执行之本 1、执行的由来 2、执行不力的根源 3、执行的洞见 4、案例分析:小马与阿牛的执行效果 5、执行不力的表现 6、执
钱锦国
领导
技能系列:魅力演讲技能
领导
力
领导
技能课程: 魅力演讲技能 第一讲:演讲基础 1、演讲对管理者的意义 2、演讲的真正内涵 3、衡量演讲水平的标准 4、成为魅力演说者的基础条件 实战:从李云龙的演
钱锦国
领导
技能系列:打造卓越团队
领导
力
领导
技能课程: 打造卓越团队 第一讲 团队认知 1、蚂蚁效应 2、团队的内涵 3、团队与团体的区别 4、高绩效团队的特征 案例研究:刘邦团队的特征 第二讲 团队创建
钱锦国
领导
技能系列:高效沟通技能
企业管理
领导
技能课程: 高效沟通技能 第一讲:管理沟通的基础 1、为什么沟通成了问题 2、沟通之于管理者的意义 3、沟通的基本概念 4、新型控制论沟通的模式 5、沟通的基本
钱锦国
《大学》智慧
领导
力
《大学》智慧 第一讲:三纲八目 1、明明德 2、亲民 3、止于至善 4、修齐治平 第二讲:顺天休命 1、顾諟天之明命 2、居易以俟命 3、永言配命,自求多福 第三讲
尚致胜
领袖演讲艺术
领导
力
◆ 您是否曾因不善当众讲话,而在公众场合脸红心跳,形象顿失? ◆ 您是否曾因不善演讲,难以激发士气、凝聚人心而缺乏号召力? ◆ 您是否曾在主持会议时,讲话思路不清、
孙平
企业管理技能训练课程——
领导
风格
企业管理
第二节
领导
风格 一、
领导
者行为分类 二、
领导
风格定义 三、
领导
风格类型 1、 4种模式的
领导
风格 (1)、S1高命令低支持的指导型; (2)、S2高命令高支持的教
管理投入大却收效甚微?是时候升级你的管理思维了!
团队建设
战略管理
团队管理
培训师培训
沟通技巧
“为什么投入了大量资源培训管理者,团队效率却迟迟不见提升?”“明明自己事事亲力亲为,下属却总是成长缓慢,难以独当一面?” 相信许多企业管理者都曾被这些问题困扰。别
团队管理的 “破冰术”:从混乱到高效的进阶之路
团队建设
战略管理
团队管理
九型人格
沟通技巧
团队管理的困局,正在拖垮无数企业 —— 成员目标模糊,像一盘散沙;沟通壁垒重重,执行如坠迷雾;业绩增长停滞,核心人才流失…… 这些难题的根源,往往在于
领导
力的缺失
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