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武威
互联网+时代传统企业如何转型?
互联网+
互联网
第一章:传统企业的互联网困局 1.当前经济的热点与互联网的结合 2.传统商业生态圈的颠覆 3.传统思维与互联网思维 4.互联网+的战略解读 案例:zara的供应链
邓博
互联网思维与
企业转型
升级(2.5H)
互联网思维
转型升级
互联网思维与
企业转型
升级(2.5H) 课程大纲 邓博 适合对象:企业创始人、总裁、经营管理团队与中高管 培训目标:轻松树立互联网思维,了解当下
企业转型
升级的可能模
胡福庭
《新战略(上篇),持续赢利DNA》(
企业转型
升级课程)
创新管理
商业模式
战略管理
【课程背景】: 创新者进,创新者强,创新者赢! 本课程紧密结合电子商务时代大变革的形式下,传统企业如何拥抱时代潮流的变化,以实现持续赢利为目标,参考“持续赢利DN
李明明
《互联网减》传统
企业转型
实战干货
互联网+
【人人都想“互联网+”】 在“互联网+”大行其道的今天,李明明却主张“互联网—”,因为“想加必须减”,并提出“互联网+”不是必由之路,与其盲目地追求概念,不如专心
杨斌
中小
企业转型
之策略思维
新角度
新方法
单品爆破
领导力
商业模式
互联网+
经销商管理
课程主要是解决 思维角度 ,传统企业生存是延续中国制造量的发展所带来的需求,但目前的市场是个性化市场逐步攀升的市场趋势思考角度进行调整 ,明确企业优势,大量的同质化
聂兵
大数据时代下的
企业转型
变革
大数据
企业转型
大数据时代
课程内容: 1. 大数据时代的社会背景 2. 大数据的含义与5大特点分析 3. 大数据时代的变革影响力 4. 大数据时代的应用领域及案例 5. 大数据平台及相关数
郁万滨
《互联网+时代,传统
企业转型
的三大命脉》精品班
互联网+
电子商务
商业模式
企业家
《互联网+时代,传统
企业转型
的三大命脉》精品班 授课时间:1天,6小时/天 授课对象:企业董事长、总经理、电商部门工作人员 授课方式:讲解+互动+提问+方法 课程
李惟钧
建设强势企业品牌,推动
企业转型
升级
企业品牌战略
集团企业品牌管理
企业文化
雇主品牌建设
业务转型与组织变革
课程精要: 通过企业品牌建设,实现企业战略、品牌和文化协同,推动企业成长和变革。 课程模块: 模块一:企业品牌ABC 企业品牌想要什么——企业品牌建设的为什么?如
杨景欣
出口企业产品创新与
企业转型
战略管理
国际贸易
创新管理
上海
商业模式
一、课程导入:从国际采购供应链演变看中国出口
企业转型
• 当前出口领域中的供需矛盾 • 国际采购供应链演的环境及因素分析 • 国际采购供应链演变应对策略概述 二、
林健安
《
企业转型
期管理》课程大纲(12H)
企业转型
商业领袖成长
管理模式转型
运营模式转型
商业模式转型
《
企业转型
期管理》课程大纲(12H) 上海盛世愿景管理科学研究所 林健安 课程背景: 中国经济增速从高速增长转型为中速增长,经济发展方式从规模速度型粗放增长转型为
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