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孙军正
人力资源规划
管理
非人力管理
第一条
人力资源规划
是指为了达到企业的战略目标与经营目标,根据企业目前的人力资源状况,为了满足未来一段时间内企业的人力资源质量和数量方面的需要,决定引进、保持、提高
刘新苗
《
人力资源规划
实务》
培训管理
客户:上海裕德教育进修学院 地点:上海市 - 上海 时间:2015/8/10 0:00:00 8月10日刘新苗老师受上海裕德教育进修学院的邀请,为该学院的人力资源管
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人力资源规划
与管理
人力资源
随着组织的发展和市场竞争加剧,
人力资源规划
与管理日益成为企业成功的关键因素。本文将探讨
人力资源规划
与管理的重要性,以及其核心环节和策略。 一、
人力资源规划
的重要性
宋联可
人力资源规划
第三问:如何开展HRP
非人力管理
如何开展HRP知道“是什么”和“要做什么”之后,如何实施成了关键。此部分不可能详细地介绍如何实施,但可为您理出如何开展HRP的思路。当脑海中有了总体框架后,剩下的问
詹从淼
人力资源规划
与成长管理
非人力管理
客户:清华大学总裁班 地点:北京市 - 北京 时间:2013/6/4 0:00:00 詹从淼老师为清华大学领导力培训中心总裁研修班讲
人力资源规划
与企业成长管理的课程
刘新苗
《战略性
人力资源规划
》
培训管理
客户:轻工党校 地点:上海市 - 上海 时间:2015/6/30 0:00:00 刘新苗老师在人民广场的轻工党校讲授《战略性
人力资源规划
》课程,本次课程只要讲授企业
刘新苗
《
人力资源规划
实务课程》
培训管理
客户:上海智汇企业管理培训中心 地点:上海市 - 上海 时间:2015/1/18 0:00:00 受上海智汇企业管理培训中心的邀请,刘新苗老师为该司客户单位人力资源
宋联可
人力资源规划
案例:NZTH
非人力管理
江苏NZTH电气集团是由两大集团本着优势互补、资源共享的原则于2003年元月重组而成。通过整合资源,公司相继建成了集团管控架构下的十多个专业子公司、一个研发中心和遍
刘华鹏
简单说说
人力资源规划
的那些事
绩效管理
战争,是人类的灾难,与之相伴的常常是饥饿、流血和死亡。人们仇恨战争,却又在歌颂战争,因为在重要的历史变革中,战争起到了不可替代的推动作用。 战争就是利益之争,所谓
宋联可
人力资源规划
案例:爱立信
非人力管理
爱立信自1876年注册“拉·马·爱立信机械修理”以来,已经历一百个春秋的考验。从早期生产电话机、电话交换机,发展到今天,爱立信已成为全球领先的提供端到端的全面通信解
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