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龙永书:企管心模式,三宝提业绩
2020-11-07 2336
对象
中高层管理人员
目的
本课程结束后,学员能够了解并掌握大禹治水与现代企业管理如何运用,将各种管理模式如何运用到企业管理中,并充分认识到管理变革的重要,回到企业中将马上改变管理思路,规规矩矩做人,扎扎实实做事,水到渠成,为企业创造效益,基业长青.
内容

一、认识大禹治水管理 模式

1、您的企业是何种管理模式……?

2、神话故事,轻松开篇,故事小,哲理大?

3、浅谈企业管理的”堵与疏

4、大禹治水的”三宝”与企业管理的”三宝”

   ---大禹治水的”三宝”

      1>河图

      2>开山斧

      3>定海神针

---企业管理的”三宝”

1>体系流程图,网状控制图

    2>是稽核权力及解决问题的管理工具

    3>数据与标准(KPI指标与公司制定的日常行为规范,厂纪厂规及各项管理规定,工艺标准,作业标准,检查标准)

5、”智通模具”革新案例分享

6、探寻现代企业管理新模式


7、人本管理与员工激励

8  人的本性剖析,互联网怎么样利用人性

9、互动与案例分享

  管理案例:

  1>5S+3T

  2>工业自动化管理

  3>绩效考核

案例互动

  工厂工人玩手机如何管理?

  工厂工人吸烟如何管理?

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