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崔新国:《积分制管理落地方案班》
2017-05-04 2494
对象
企业负责人及人力资源副总
目的
解决企业管理的难题,从人性上分析管理
内容

当前市场竞争非常激烈,中小企业老总面临各种困惑,尤以管理上的问题居多。这些问题严重制约着中小企业的发展,应该引起各位老总的高度重视。

一、平均利润下降,员工的工资上升    二、老板不注重管理

三、员工的思想发生了变化           四、制度没有执行力        

五、没有健康的企业文化              六、没有建立优秀的管理团队

七、没有合理系统的待遇分配方案      八、公司钱赚了不少,但管理乱糟糟的

九、没有超越自我的思想

上述种种困惑制约着中小企业的发展,为了解决这些困惑,我们给大家推荐了一种全新的管理方法——“积分制管理”。


1、积分制管理的定义

2、积分的分类

3、怎样建立积分制管理系统

4、积分制管理的操作和使用

积分制管理的特

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