应企业要求，培训ISO9001:2015 风险管理。
1、风险 ：不确定性对目标的影响。
2、目标导向风险识别：组织或项目小组有目标。任何可能危及部分目标获得的事件都被识别为风险。目标导向是COSO的基础。
3、流程导向风险识别：对企业或组织的主要业务流程进行分解，发现每个流程的，各个环节是否存在风险因素，可同时进行业务流程优化。
4、使用何种方式和工具来识别质量管理体系风险和机遇由组织来确定。
5、风险评价和风险处理。
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