李春佳老师分享激励系统的逻辑和大纲。 【学习激励系统的收益】 1、企业文化牵引，定位清晰 2、战略目标明确，快速发展 3、发展架构科学，责权清晰 4、薪酬绩效联动，激励有方 5、股权激励助推，自动自发 6、经营方向明确，管理有序 7、业绩持续提升，利润倍增 8、运用激励系统，复制扩张 9、激活核心人才，解放老板 10、实现标准化、数据化、流程化、体系化运营
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