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方宝文:杭州中天建设非财培训
2016-09-07 2731

业务部门经常抱怨,财务报表就是一堆数字,如何才能迅速看懂报表?

财务部经常要求业务部门按规章办事,但规章制度看上去都很死板,甚至会阻碍业务,如何才能打破这种僵局?一个个财务指标到底是什么意思?跟我有什么关系?

公司要降低成本,生产、采购、销售等各部门具体怎么做啊?

每年都要做预算,都是财务在玩数字游戏,他们直接做了不就好了,为何非得让我们天天编数字把戏?

一天的课程,很长四节课,事都忙不过来,但参训人员感觉怎么就过了呢?基本没有人员走动,讨论股东回报率的过程中发现原来可以多种方式提高,出乎高层的意外...

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