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戴远军:《知行合一的运营智慧》
2016-08-01 2496
对象
企业领导者,企业中高管,
目的
拓展企业家思维,提升企业家智慧,提高企业家管理能力,突破企业困境;
内容

第一模块  

关于 知行合一


1, 王阳明是谁。


2, 立德立功立言的成就

3, 王阳明教会了我们什么

4, 我心光明的追求

5, 知行合一

6, 改变的力量

7, 沟通与表达的关键

8, 修身治企树人

9, 识人用人的智慧

10,        

业果与智慧



第二模块    

领导思维


1, 领导思维的形成  

2, 领导智慧的核心

3, 领导与运营关系

4, 团队精神的形成

5, 从管理向领导

6, 个体与团队的协同

7, 放与收的艺术

8, 从团队建设到团队行动

9, 执行力的本质

10.分配与获得。




第三模块  

秀肌肉与藏刀锋


1, 到底什么是企业?

2, 企业经营的重点

3, 治与理的协同

4, 寻找解决问题的突破点

5, 通过事件改变局面

6, 全面调整的要素

7, 有远见才能有未来

8, 刀与鞘

9, 秀肌肉与藏刀锋

10,        

勇往直前与谋和断




第四模块  

光明圆满善


1, 知行合一与企业经营

2, 善于利用资源

3, 如何分析局面

4, 改善局面的三把剑

5, 光明心

6, 圆满心

7, 善是至高的力量

8, 私利与大利

9, 与上,与下,与平的关系

10,        

成就  



第五模块  

追求


1, 个人的素养至上

2, 不得不知的基本常识


3, 勇与谋

4, 在顺境中的清醒

5, 处逆境中的向上

6, 变与不变

7, 存乎于心的的得失观

8, 知行合一的圆满

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