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李艺涵:有效沟通
2016-09-18 2466
对象
企业员工及中层管理
目的
沟通存在于我们的生活、工作中的每一个地方,从某种意义上说,沟通技艺与能力的高低往往可以决定一个人职业成就的高低、决定一个团队绩效的优劣。      对于职场人士来讲,没有良好的沟通将是致命的,可能丧失职场竞争力,无法达到好的绩效;可能无法跨部门协作,严重影响工作进度。沟通技巧从来没有像现在这样成为现代职业人的成功必要条件。      企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理,既可以使管理层工作更加轻松,也可以使普通员工大幅度提高工作绩效,同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力,因此我们每个人都应该重视沟通、学习沟通。
内容

第一部分:沟通的概念

1、 沟通的定义

2、沟通的结构

3、 沟通体验

4、 沟通的分类

5、 沟通的重要性

6、沟通能力测试

第二部分 积极聆听的技巧

1、积极聆听的重要性

2、倾听不良的原因

3、“听”的五个层次

4、 倾听的步骤

5、有效倾听的技巧

6、情绪控制

第三部分  非语言沟通的艺术与技巧

第一印象不是靠语言制造的

一、三个因素影响沟通的有效性

1、用字遣词

2、声音语调

3、表情动作

二、 非语言沟通的种类

 1、眼睛

2、姿势

3、手势

4、声音

5、人体空间

6、服饰

第四部分:沟通的技巧

1、沟通的漏斗原理

2、 沟通测试

3、沟通的原则

4、 倾听

5、 沟通三要三不要

6、成熟沟通的八则

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