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快消品终端管理 传统企业升级 经销商
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马宝良:《终端特种兵》训练营
2017-01-17 2371
对象
快消品中基层销售团队
目的
1、信念树立+状态激发+技能训练+工具强化思维模式。 2、沙盘演练+情景模拟的体验式培训模式。 3、快消品行业基层销售人员“专业精神职业范儿”的培养。 4、90天追踪强化训练。
内容

《终端特种兵》是马宝良老师通过十四年的快消品终端销售的亲身经历和体验,从当下快消品终端销售实际出发,从快消品终端销售人员切身利益出发,在心理、情感等多个角度和学员产生共鸣。

马宝良老师的课程让员工从“不愿学”、“不持续”转变为“愿意用”“持续用”。不仅促进快消品终端管理的规范化、流程化、标准化建设,更实现了终端销售团队自动化运转。助力于快消品企业品牌提升、业绩增长、系统升级。

三、课程设置:

1、课时:三天两夜

2、目标:

A、坚定培训对象的信念,热爱快消品行业。

B、熟练掌握终端销售模块。

C、独立操作各种终端销售工具。

D、基层销售人员自动运转。

E、快速消费品销售企业实现终端管理规范化、标准化、流程化。

3、参训对象:

A、销售部经理、区域主管、渠道主管、推广主管

B、基层销售人员

4、覆盖范围:

酒水、食品、饮料、日化、日用品、粮油等行业的经销商、代理商、厂家。

四、课程内容:

第一天    上午   百善孝为先

第一堂课   摧毁   毁灭学员原来的价值观念

万事不顺皆因孝:

观看视频、或用事件导出为什么收入不理想,是因为没有激活孝心。

分享

第二堂课   拯救   树立学员新的价值观念

一、孝的四个境界:

1、供养父母,成为父母和家族的骄傲。

2、供养老板、尊重比自己来得早的人。

3、供养平台、尊重客户,为客户创造价值。

4、和老板、团队一起,把公司打造成行业标杆。

第一天    下午   放飞梦想  孝行天下

第一堂课   体验   我在追求什么?

一)人生五味体验:

1、我的追求是什么?2015年我要做到什么?

2、我需要倒掉那些错误的东西?

3、我必须采取什么样的行动?

第二堂课  塑造  让学员自己坚信他能够实现目标

二)梦想塑造:

1、我要成为什么样的人?

2、我为什么要成为这样的人?

3、我的修行策略是什么?

4、我需要谁什么样的帮助?

作业:晚上制作梦想板

第二天   上午   三大心态

第一堂课    再次深挖   找到心态问题

分享梦想板:当期最佳梦想板,拍成照片大家共勉

剖析收入不高的原因、导出人生三大要素:

人生就是一场交换   要挣钱、先值钱理念    

如何值钱:目标、心态、技能三者统一,运用工具加速

学唱《三大心态八个步骤》歌

第二堂课    三大心态宣导

1、我是一切的根源,改变自我才能变值钱:知道太多、行动太少,因为知道就能创造结果。知道没有用、明白没有用,练熟了才有用,练到登峰造极就能超越对手。

2、客户拒绝是正常,搞好客情才能有销量:没有对错 只有因果找对原因,有针对性的服务,才能获得订单。

   3、遇到问题我不怕,勇敢面对坚决要拿下:任何企业任何人都有问题,谁能解决问题,谁就值钱。抢问题等于抢钱。

第二天    下午   天龙八步(1—3步)

第一堂课    技能篇    武功传输

PK唱《三大心态八个步骤》歌:树立大家抢的意识

访前准备:图表、目标、工具、广宣、客情、情绪

重点讲解三表一图

第二堂课    技能篇    武功传输

户外工作和进店

打招呼五个模型

作业:晚上练习终端生动化

第三天    上午   天龙八步(4—8步)

第一堂课    技能篇    武功传输

PK唱《三大心态八个步骤》歌:树立大家抢的意识

终端拜访之访问、顾问、培训

第二堂课    技能篇    武功传输

成交、致谢离开

第三天    下午   工具实操

第一堂课    贯穿    打通终端拜访的任督二脉

一)PK唱《三大心态八个步骤》歌:树立大家抢的意识

二)终端八步骤演练

第二堂课    晨会系统演练

晨会流程和实操


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