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屠建清:《非财务经理的财务管理实务》
2019-09-23 2538
对象
企业中高层和相关岗位
目的
1、掌握企业管理者必备的十大实施理念;  2、掌握税收新政解读与应用  3、掌握新企业会计准则和新税收法规下的会计核算  4、掌握非财务经理必备的财务理念和经营风险防范意识;  5、掌握企业财务管理要点;  6、掌握投资与融资决策技能;  7、掌握投、融资预算的编制与执行、控制和考评要点;  8、掌握财务报表解读与分析技能。
内容

课程背景:

随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,但企业财务管理涉及到各层次、各部门,尤其是企业中高层。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能十分必要和重要。

总理在政府工作报告总指出,“深化增值税改革,将制造业等行业现行16%的税率将至13%,将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率将至9%,确保主要行业税负明显降低,保持6%一档税率不变,但通过采取对生产、生活性服务业增加税收抵扣等配套措施,确保所有行业税负只减不增,继续向推进税率三档变两档、税制简化方向迈进。”  如何充分利用深化增值税改革新政策,在防范税收风险的前提下获得足够的改革红利,是企业面的重大课题。


课程收益:

1、掌握企业管理者必备的十大实施理念;

2、掌握税收新政解读与应用

3、掌握新企业会计准则和新税收法规下的会计核算

4、掌握非财务经理必备的财务理念和经营风险防范意识;

5、掌握企业财务管理要点;

6、掌握投资与融资决策技能;

7、掌握投、融资预算的编制与执行、控制和考评要点;

8、掌握财务报表解读与分析技能。

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:企业中高层和相关岗位

授课方式:故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结


课程内容:  

第一讲   企业管理者必备的十大实施理念

一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念

二、“三力”理念

三、7:2:1理念

四、制度创新理念

五、三个文件夹理念

六、建议三层次理念

七、内部信息反馈理念

八、价值理念

九、三全管理理念

十、大数据理念

▲本讲互动与答疑


第二讲  税收新政解读与应用

一、财政部  税务总局  海关总署《关于深化增值税改革政策的公告》(2019)第39号解读与应用

二、财税(2019)13号《小微企业普惠性税收减免政策的通知》解读与应用

三、财税[2018]54号  《关于设备、器具扣除有关企业所得税政策的通知》解读与应用

四、享受加计抵减优惠30个要点与案例分析

五、“六税一费”优惠政策要点与案例分析

六、2019.4.1起火车票、飞机票、汽车票、轮船票抵扣增值税案例分析

七、与公司业务相关的税率应用

八、房屋租赁代开票需要缴纳税款的计算

九、混合销售业务的计税

十、无发票企业应承担的企业所得税计算

十一、无发票只有收据付款的税务风险

十二、其他税务风险

▲本讲互动与答疑


第三讲  新企业会计准则和新税收法规下的会计核算

一、权责发生制与收付实现制的差别

二、收据、普通发票与增值税专用发票的区别

三、无发票只有收据付款的会计核算违规风险

四、其他会计核算违规风险

▲本讲互动与答疑


第四讲  非财务经理必备的财务理念和经营风险防范意识

一、非财务经理必须具备的财务理念

(一)资产经营理念

(二)风险管理理念

(三)负债经营理念

(四)现金管理理念

(五)市场价值理念

二、非财务经理必须具备的经营风险防范意识

(一)资金链断裂风险

(二)应收款超常风险

(三)投资不当风险

(四)市场风险

(五)产品质量风险

(六)担保风险

(七)核心管理层不稳定风险

(八)法律风险

(九)政策风险

 ▲本讲互动与答疑


第五讲  企业财务管理要点

一、资金管理

二、采购付款形式或工具的选择

三、销售收款形式或工具的选择

四、采购成本的最优化

五、项目投资的管理

六、存货管理

七、成本费用管理

八、增值税管理

九、预算管理

▲本讲互动与答疑


第六讲  企业投资与融资决策

一、项目投资决策

(一)项目投资决策程序

(二)项目投资各阶段现金流量

(三)项目投资决策案例分析——大华公司投资决策

二、项目融资决策  

(一)项目融资决策程序

(二)项目融资决策案例分析—— “世纪星”项目融资决策全过程

▲本讲互动与答疑


第七讲  投、融资预算的编制

一、长期投资预算的编制

(一)长期投资预算的内容

(二)长期投资预算管理的程序与内容

(三)长期投资预算的编制步骤

(四)固定资产投资预算的编制

二、投资项目的可行性研究

案例:某公司固定资产投资项目可行性研究报告解读与分析

三、融资预算的编制

(一)经营资金需要量预测

1.资金增长趋势预测

2.资金需要增加量预测

案例  某企业资金需要增加量预测

(二)经营筹资预算的编制方法

(三)经营筹资预算举例

▲本讲互动与答疑


第八讲  企业财务报表解读与分析

一、运用财务思维解读企业运作  

二、财务报表解读与分析

▲资产负债表解读与分析

▲利润表解读与分析

▲现金流量表解读与分析

▲本讲互动与答疑


第九讲  全面互动答疑与课程总结            


                                                               

                                                                编制与讲解:屠建清  


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