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屠建清:《电力企业国有资产运营效率提升之道》提纲
2020-04-03 2010
对象
电力企业
目的
电力企业国有资产运营效率提升
内容

    

第一讲  基于明确国有资产产权关系提升资产营运效率

一、各级人民政府是其出资形成的国有资本和最终所有者

二、各级人民政府国有资产监督管理机构代表同级政府履行出资人职责

三、国有资本投资、运营公司经授权具体行使国有资本占有使用权和业主职能

四、国家出资企业依据法人财产自主经营,履行公司法人义务

案例  通辽发电公司固定资产管理要点

第二讲   提升国有资产运营效率措施之一:完善体制与机制

一、健全国有资产管理和监督体制

二、构筑和完善自上而下的激励与约束机制

三、深化国有企业改革,完善现代企业制度

四、通过有效利用外资,搞好国有资本营运工作

五、把债转股与国有资本营运有机结合起来

六、完善国有资本营运的外部环境

案例  SZ 火力发电公司固定资产管理分析

第三讲  提升国有资产运营效率措施之二:强化固定资产管理

一、电力企业固定资产管理概述

(一)电力企业固定资产的十三大类

(二)电力企业固定资产管理的三大特点

(三)电力企业固定资产实物管理流程

(四)电力企业财务部门参与固定资产实物管理要点

二、固定资产取得环节的主要管控措施

三、固定资产更新改造环节的主要管控措施

四、固定资产处置环节的主要管控措施

五、固定资产清查环节的主要管控措施

六、固定资产折旧的主要管控措施

案例  某电力企业加强固定资产管理的做法

第四讲  提升国有资产运营效率措施之三:建立资产全生命周期管理体系

一、优化固定资产全生命周期体系

二、企业固定资产管理应做的事

三、固定资产管理岗位的设置与职责

四、固定资产管理内部控制与监督流程的设计

五、有效管理各机构固定资产管理人员的手段

六、提升固定资产三全管理意识和积级性的举措

第四讲  全面互动答疑与课程总结

时长:0.5天

                                         编制与讲解:屠建清





     








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