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双重管理实战专家
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王建军:《德位相配--如何做个企业需要的优秀管理者》
2020-05-09 2452
对象
企业中具备管理职能的人——高、中、基层管理者
目的
按照企业发展的规模、阶段与当下需要,来调整自己的管理方法与风格;而不是让企业适应管理者的管理风格。
内容

        作为当代企业家与管理者,面对市场与团队成员快速的发展变化...... 如何按照企业发展的规模、阶段与当下需要,来调整自己的管理方法与风格;而不是让企业适应管理者的管理风格。

        只有管理者适应企业发展的要求、规模的要求、阶段话的要求......才能够让自己的才华更好的发挥出来!

        明

        双结合、双丰收......主动适应、调整管理者自身.....

       团队才会快速并稳步的发展!进而产生强大的生产力,使企业稳健盈利、进步!     

           

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